9月28日,一場主題為“改革三十年、華遠(yuǎn)三十年”的論壇在北京華遠(yuǎn)企業(yè)中心舉行。

論壇探討了改革三十年中,華遠(yuǎn)在這過程中的沉浮,及伴隨改革企業(yè)如何更好的深入發(fā)展等內(nèi)容。

華遠(yuǎn)改革那些事

會上,北京華遠(yuǎn)集團(tuán)表示,其目前已到“而立之年”,希望能做百年老店。但對于百年老店的愿景,中國體制改革委員張維迎先生表示,一家企業(yè)過去三十年成功,并不能代表未來三十年也能成功。

張維迎先生續(xù)指,未來很難預(yù)測,因此應(yīng)把眼下事情做好。

據(jù)了解,華遠(yuǎn)自1983年至今已走過30年的歷程,而創(chuàng)業(yè)之初也僅有20萬元的成本,到目前整體規(guī)模為170億元。

對此,首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光稱,其認(rèn)為華遠(yuǎn)最黃金的時(shí)間是在90年代中期,發(fā)展到現(xiàn)在總資產(chǎn)才一百多億,還是少了點(diǎn)。

隨后,華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強(qiáng)回應(yīng)到,華遠(yuǎn)曾做過進(jìn)一步的改革工作,雖不及劉曉光企業(yè)發(fā)展的快,“但當(dāng)年要不是我跟劉曉光買了塊地,買完還跟我借了一個(gè)多億元,現(xiàn)在的首創(chuàng)早就死了”。

任志強(qiáng)同時(shí)指出,在改革的過程中,總會有很多機(jī)會。其舉例透露,1996年的時(shí)候,華遠(yuǎn)與華潤還是關(guān)聯(lián)公司,彼時(shí)寧高寧時(shí)任華潤總經(jīng)理,為拿地,寧高寧跑到海外融了5億美元,給了華遠(yuǎn)買了地,助力了華遠(yuǎn)的發(fā)展。

原中糧集團(tuán)寧高寧補(bǔ)充到,“當(dāng)時(shí)買的是華清嘉園那塊地,當(dāng)時(shí)買的非常貴,樓面價(jià)4000元/平米。”據(jù)悉,目前那塊地至今還空了一塊沒有建,現(xiàn)在歸華潤,值十幾億,等于任志強(qiáng)當(dāng)年買劉曉光地塊的兩到三倍的價(jià)格。

任志強(qiáng)還認(rèn)為,從企業(yè)發(fā)展的角度來看,企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)生活環(huán)境是密切相關(guān)的,什么樣的競爭環(huán)境,使得企業(yè)朝什么樣的方向發(fā)展。

任志強(qiáng)舉其當(dāng)年二次上市的例子說明,“雖然當(dāng)時(shí)金融市場不好,但我相信市場總有融資的機(jī)會,擁有上市公司這個(gè)殼后,就能夠通過再融資來進(jìn)行發(fā)展”。

據(jù)華遠(yuǎn)集團(tuán)公司總裁、集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理杜鳳超介紹,華遠(yuǎn)1993年進(jìn)行股份制改造;1994年完成中外合資;1996年間接境外上市;2001年重組新建房地產(chǎn)公司;2008年并購重組實(shí)現(xiàn)國內(nèi)掛牌上市。

華遠(yuǎn)地產(chǎn)(600743,股吧)上半年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,上半年,該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.12億元,同比增長32%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤3.24億元,同比下降4%,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.28億元,同比增長4.06%。

截止今年上半年末,華遠(yuǎn)地產(chǎn)總資產(chǎn)138.90億元,比去年下半年末130.96億元升6.06%;股東權(quán)益29.88億元,比去年下半年末28.44億元升5.05%;股本18.18億元,比去年下半年末15.81億元升15.00%。

改革與發(fā)展

伴隨著華遠(yuǎn)集團(tuán)走過的三十年,在當(dāng)天的論壇上,討論最多的莫過于房企如何在改革中尋找新的發(fā)展之道。

對此,任志強(qiáng)發(fā)表意見到,對企業(yè)來說,最關(guān)心的是中國的改革到什么程度,如果中國的改革在繼續(xù)推進(jìn)的時(shí)候,那企業(yè)就要考慮在改革的條件下如何生存;如果中國的政府、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不發(fā)生變化的話,在這樣的情況下企業(yè)又該如何生存。

“改革的背景決定了市場的環(huán)境,企業(yè)在怎么樣的市場環(huán)境下生存,決定了企業(yè)采取什么樣的戰(zhàn)略來應(yīng)對改革”。

任志強(qiáng)稱,“有時(shí)候歷史是不能用現(xiàn)在的眼光去看的,那時(shí)候的改革確實(shí)遇到了很多很多的困難,但通過改革推動市場環(huán)境的變化,也需要企業(yè)共同運(yùn)作。“隨著我們的上市也為后面企業(yè)在香港上市打開了一個(gè)通道,所以說改革是和我們房地產(chǎn)市場密切關(guān)系在一起的”。

同時(shí),任志強(qiáng)個(gè)人還認(rèn)為,中國改革過程中,恰恰是一些看似違法的事推動了改革,在理和法之間需服從理,如果法有不對,應(yīng)該由理智推進(jìn)法的改革。

“上海最近推出的自貿(mào)區(qū),也是先放開法律,但實(shí)踐后有些法律可以進(jìn)行修改,以此來總結(jié)規(guī)律”。

任志強(qiáng)總結(jié)認(rèn)為,在過去改革的三十年過程中,最偉大的不是其企業(yè)變得多大,而在于確實(shí)做了幾件不得不去改革的大事。