鈦業分公司針對公司下達的對標指標，建立了二、三級指標體系，分專業開展對標挖潛工作。

　　在生產方面，該公司全面清理在制品流程占用，加速工序流轉，積極處理積壓物資，6月份，在制品減少145.37噸，降低資金占用1258萬元；繼續加大殘鈦自用力度，6月份利用鈦屑生產電極棒17.125噸、生產合格鈦錠7.78噸，綜合利用鈦坯頭13.69噸；積極開展提高鍛造成坯率勞動競賽，通過改進和穩定鍛造工藝，確保鍛造坯料成坯率持續保持在93.89%的較高水平。

　　在技術質量方面，該公司嚴格按照“三工序”要求，加強生產過程監督和指導，努力優化技術經濟指標，取得了鈦板綜合成材率較目標值提高1.81%、鈦材一次交檢合格率大幅提高的好成績。

　　在設備管理方面，該公司嚴格控制各項生產性消耗指標，加強備品備件申報管理，鼓勵設備自修，減少項目外委，取得了萬元產值占用維修費、鈦坯（材）加工工序綜合燃耗、主要設備可開動率指標大幅降低的佳績。

　　在產品銷售方面，該公司通過清理現貨合同、強化供銷聯動、增大直供用戶比例、加快積壓物資處理等措施，6月份共處理殘鈦、降標材和小尺料102噸，實現自產材銷售295噸，銷售收入達3124萬元。