該廠按照“與歷史比有新提高、與同期比有新進展、與行業比有新亮點”的原則，進一步明確了對標攻關目標。選取與自身生產經營、管理特點相似或生產規模、工藝流程相近的企業先進指標為標桿，制定目標值，找準自身定位，作為對標爭先的奮斗目標、趕超對象。完善對標責任落實機制和壓力傳遞機制，從廠長到普通職工，每人身上都有降成本指標，根據職責分工和責任大小，層層分解對標指標，制定目標任務分解表以及完成目標任務的具體措施，使每一個生產過程都處于受控狀態。同時，開展“短、平、快”小指標競賽，動員科技人員和生產骨干對生產工藝技術難題進行攻關，通過技術改造，完善工藝流程，全面優化各項經濟技術指標。

　　在此基礎上，該廠加大從源頭抓質量的力度，科學制定質量控制目標，層層落實質量責任，有效促進了產品實物質量的穩步提高。5月份，該廠30噸轉爐鋼坯綜合合格率為99.95%，100噸轉爐方坯綜合合格率100%、圓坯綜合合格率為99.714%，3項指標分別比上月上升0.08%、0.02%和0.707%。