上半年，該廠內涵挖潛，圍繞年度目標任務，進一步深化管理，加強績效考核，增強執行，積極開展“盡責任、重實干、看績效”的主題形勢任務教育實踐活動，推進各項工作開展。備煤車間針對來煤不均衡特點，積極做好不同煤種分堆管理，加強煤場巡查，及時掌握實際庫存，組織做好堆、取、配各系統生產協調，優化配煤結構，保證配煤準確率，配足煤。密切跟蹤煤源質量、焦炭各項質量指標變化情況，及時提出與質量指標密切相關的控制參數調整計劃等，最大限度地保持焦炭質量優質穩定，為1號高爐穩定有序生產創造良好條件。煉焦車間加強焦爐熱工管理，穩定出爐操作，減少生焦、扒焦、焦爐冒火冒煙現象，同時加強與干熄焦的協調和固廢處理工作�；厥哲囬g通過技術攻關、工藝改造、設備維護、操作管理等，不斷提高化產品回收率，穩定產品質量，保持煤氣凈化系統長周期的均衡穩定生產。動力車間根據季節變化，積極采取有效舉措，在確保了全廠動力供應保障的同時，努力保持了干熄焦系統高效穩定運行，并進一步做好廢水零排放與生化污泥脫水等工作。