今年的達(dá)沃斯論壇，來(lái)自企業(yè)界的中國(guó)嘉賓明顯減少，而萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石吸引了最多的中國(guó)媒體的目光。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月23日上午，王石來(lái)到了騰訊財(cái)經(jīng)的達(dá)沃斯演播間，這是他因私人問(wèn)題而廣受關(guān)注以來(lái)，首次接受媒體專(zhuān)訪。

面對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)對(duì)此的詢(xún)問(wèn)，他回應(yīng)道，“這個(gè)沒(méi)有什么尷尬的，隱私問(wèn)題我從來(lái)不談，以前沒(méi)有談過(guò)，現(xiàn)在不談，將來(lái)也不談。”

王石主要談的是房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)題。對(duì)于房?jī)r(jià)，他對(duì)以謝國(guó)忠為代表的唱空、泡沫破滅論進(jìn)行了回應(yīng)，認(rèn)為某種程度上謝國(guó)忠的理論是有道理的，房?jī)r(jià)與居民平均收入確實(shí)悖離比較大，但好在并不是全中國(guó)都這樣，主要出現(xiàn)在一線城市，而且針對(duì)一線城市，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)調(diào)控政策。

王石稱(chēng)，這些調(diào)控政策已經(jīng)起到了效果，如果能持續(xù)這樣微調(diào)，堅(jiān)持下去，再有兩三年房地產(chǎn)軟著陸是可能的。

他同時(shí)認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，真正的房地產(chǎn)發(fā)展是在城市化過(guò)程中，現(xiàn)在中國(guó)城市化過(guò)程中才過(guò)50%，“我相信中國(guó)城市化在達(dá)到70%之前，（房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展）是不會(huì)停住的。”

對(duì)于萬(wàn)科銷(xiāo)售額在2012年達(dá)到1400億，成為全球第一個(gè)銷(xiāo)售額超200億美元的房地產(chǎn)公司，是否會(huì)面臨發(fā)展的瓶頸的問(wèn)題，王石回應(yīng)稱(chēng)，萬(wàn)科還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，真正持續(xù)的增長(zhǎng)會(huì)從2016年才開(kāi)始。

王石的理由是，2015年，萬(wàn)科將全面推行住宅產(chǎn)業(yè)化，從2016年開(kāi)始，萬(wàn)科會(huì)進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的新階段。

住宅產(chǎn)業(yè)化是指用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來(lái)建造住宅，是機(jī)械化程度不高和粗放式生產(chǎn)的生產(chǎn)方式升級(jí)換代的必然要求，以提高住宅生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高住宅的整體質(zhì)量，降低成本，降低物耗、能耗。

王石認(rèn)為，住宅產(chǎn)業(yè)化是必然的趨勢(shì)，但目前因?yàn)槌杀具^(guò)高，以及建筑施工工藝水平仍很落后，這兩大因素，在中國(guó)還只是剛剛起步。他認(rèn)為，說(shuō)萬(wàn)科在“押寶”住宅產(chǎn)業(yè)化也可以，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為必須要做綠色建筑，問(wèn)題只不過(guò)是什么時(shí)候做。“從某種角度上你得押寶，只不過(guò)是萬(wàn)科先走一步。”

對(duì)于萬(wàn)科剛剛公布的B轉(zhuǎn)H股方案，王石回應(yīng)說(shuō)，最主要的原因是B股已經(jīng)失去了融資功能，證券監(jiān)管部門(mén)也正在鼓勵(lì)如何激活B股。

B轉(zhuǎn)H也被認(rèn)為是萬(wàn)科國(guó)際化的一個(gè)布局。王石說(shuō)，去年萬(wàn)科已經(jīng)并購(gòu)香港的公司，預(yù)計(jì)今年會(huì)在北美就會(huì)有具體的動(dòng)作，第一季度在美國(guó)會(huì)有投資項(xiàng)目，然后陸續(xù)會(huì)在其他國(guó)家投入。

就在萬(wàn)科接受騰訊財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪的當(dāng)天，萬(wàn)科置業(yè)（香港）與香港新世界發(fā)展（00017.HK）聯(lián)合投得新界區(qū)港鐵西鐵在線蓋荃灣西站六區(qū)物業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，作價(jià)34.34億港元。這是萬(wàn)科第一次在香港投得地皮。

王石還談到了自己在哈佛游學(xué)的收獲，說(shuō)最主要的是文化層面的學(xué)習(xí)，因?yàn)樵谥袊?guó)做企業(yè)就是學(xué)習(xí)西方企業(yè)制度，但只有在文化層面學(xué)習(xí)后，才能知其然并知其所以然。

他還透露，自己還要在哈佛學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期，秋天后將去劍橋大學(xué)，然后是耶路撒冷。他說(shuō)，自己未來(lái)的三分之一時(shí)間會(huì)作為一個(gè)大學(xué)的“教書(shū)匠”。

對(duì)于自己游學(xué)期間如何管理萬(wàn)科，王石說(shuō)，萬(wàn)科這么多年形成了比較成熟的管理制度，并且一直根據(jù)情況變化在微調(diào)。他透露說(shuō)，現(xiàn)在萬(wàn)科CEO郁亮也在準(zhǔn)備去登山，攀登珠穆朗瑪峰，他認(rèn)為這不會(huì)影響到萬(wàn)科的管理。