[ 易居中國和21世紀(jì)不動產(chǎn)的“聯(lián)姻”，或許將成為房產(chǎn)中介洗牌的一個開端。畢竟，到2011年底，此輪調(diào)控仍無放松的跡象 ]

　　易居中國以2500萬美元的代價成為21世紀(jì)中國不動產(chǎn)大股東的交易無異于給幾乎已成“一潭死水”的地產(chǎn)中介行業(yè)投入了一顆“炸彈”。

　　“用一個詞概括房產(chǎn)中介的現(xiàn)狀就是：事倍功半。”滬上一位知名中介高層向《第一財經(jīng)日報》透露，和嚴(yán)重虧損的21世紀(jì)中國不動產(chǎn)具有相同遭遇，在當(dāng)下樓市中，多數(shù)房產(chǎn)中介正在用200%的精力，苦撐著調(diào)控之前30%~40%的業(yè)績。隨著“關(guān)店潮”的來臨，房產(chǎn)中介進(jìn)一步洗牌在所難免，對于未來的生存模式，“抱團(tuán)取暖”已不失為一個明智的選擇。

　　行業(yè)洗牌拉開帷幕

　　據(jù)21世紀(jì)中國不動產(chǎn)創(chuàng)始人之一、副董事長盧航介紹，關(guān)于本輪調(diào)控所帶來的巨大影響，21世紀(jì)不動產(chǎn)早有心理準(zhǔn)備和實際應(yīng)對。2009年底，就在整個行業(yè)集體狂歡的最高潮，盧航所在集團(tuán)對公司架構(gòu)進(jìn)行了較大的改革，經(jīng)過一年多的試點(diǎn)和并購?fù)顿Y，組建了新房代理、商業(yè)地產(chǎn)、投資咨詢等業(yè)務(wù)部門，其中上海新房業(yè)務(wù)量占到其收入的一半。

　　盡管如此，迅速擴(kuò)張和一、二手聯(lián)動啟動過晚所產(chǎn)生的后遺癥，還是在調(diào)控之后迅速爆發(fā)。21世紀(jì)中國不動產(chǎn)在近日提供的一份新聞稿中也坦言：客觀地說，限購政策致使二手房買賣業(yè)務(wù)萎縮，波及到了21世紀(jì)中國不動產(chǎn)。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，21世紀(jì)中國不動產(chǎn)公布的財務(wù)數(shù)據(jù)并不樂觀。該公司三季度財報顯示，其第三季度凈營收為1.565億元，凈虧損9100萬元。直營店數(shù)量則較上一季度減少了103家。

　　面對這一現(xiàn)狀，盧航認(rèn)為，目前行業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)，表面上是政策變化帶來的，但業(yè)界也有必要檢視過往的運(yùn)營模式。

　　“當(dāng)正在檢視過往運(yùn)營模式的21世紀(jì)中國不動產(chǎn)，遇上手握大把現(xiàn)金、正在尋找新的投資機(jī)會的易居，擦出了火花，‘一拍即合’毫不意外。”一位上海知名中介表示，此次“增發(fā)”方案塵埃落定之后，房產(chǎn)中介行業(yè)更多的問題也將隨之浮出水面。

　　漢宇地產(chǎn)董事總經(jīng)理施宏叡在接受本報記者采訪時亦指出，易居中國和21世紀(jì)不動產(chǎn)的“聯(lián)姻”，或許將成為房產(chǎn)中介洗牌的一個開端。畢竟，到2011年底，此輪調(diào)控仍無放松的跡象。

　　有望形成全新格局

　　事實上，過去一年，以二手房為主營業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)“關(guān)店潮”已愈演愈烈。易居中國此次逆勢入主21世紀(jì)中國不動產(chǎn)，無疑觸動了當(dāng)下正處于洗牌初期的中國二手房經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)敏感格局。

　　正如21世紀(jì)中國不動產(chǎn)在其新聞稿中指出，上海早在五六年前就實現(xiàn)了二手房交易量對新房的超越，深圳和北京等城市也隨后加入這一陣營。一線城市和主要熱點(diǎn)城市進(jìn)入以二手房為主體時代的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。二手房的空間才剛剛打開，中介行業(yè)出現(xiàn)一兩家市場占有率遙遙領(lǐng)先的集團(tuán)是完全可能的。

　　上述交易后，易居臣信和21世紀(jì)的市場份額如果合并，總體市場份額會有所上升。德佑地產(chǎn)副總經(jīng)理羅亞東向本報記者指出，以上海為例，易居臣信和21世紀(jì)不動產(chǎn)相加約占市場7%的份額，逼近中原地產(chǎn)在上海約8%的份額。也就是說，如果臣信和21世紀(jì)不動產(chǎn)品牌合并，市場可以看到房產(chǎn)中介行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。

　　“但我認(rèn)為，中短期內(nèi)臣信和21世紀(jì)不動產(chǎn)品牌合并的可能性很小，市場格局短期內(nèi)不會發(fā)生太大變化。”羅亞東進(jìn)一步指出，兩家中介公司分別采用了不同的管理理念，強(qiáng)硬合并只會產(chǎn)生更大的內(nèi)耗，“他們需要更長的磨合時間。”

　　施宏叡亦認(rèn)為，行業(yè)格局的改變，恐怕還需要1~2年的時間。

　　不過，目前有志者已意欲趁調(diào)控契機(jī)提前謀求布局。如鏈家地產(chǎn)，以及孫宏斌的順馳不動產(chǎn)，他剛剛從軟銀和凱雷手中回購股權(quán)。前提是，得有較為雄厚的資金。鏈家除深耕北京等極少數(shù)城市所積累的資金，還從鼎暉投資和復(fù)星資本獲得部分融資；而順馳不動產(chǎn)則背靠大股東融創(chuàng)中國。

　　此外，包括施宏叡在內(nèi)的不少滬上中介高層指出，易居中國和21世紀(jì)中國不動產(chǎn)的交易，也引發(fā)了房產(chǎn)中介和房產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)抱團(tuán)取暖過冬的思考。

　　“這樣的思考由來已久，但具體落實到合作，還要回歸商業(yè)本質(zhì)問題上來。”羅亞東認(rèn)為，未來能否出現(xiàn)更多中介和中介、中介和代理行業(yè)抱團(tuán)取暖的案例，還要視乎條件是否成熟。“就好比易居和21世紀(jì)不動產(chǎn)，是在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)、價格和條件下達(dá)成的合作。縱觀目前市場，暫時我還找不出第二對這樣的組合。短期的合作，多數(shù)可能通過框架協(xié)議，或項目合作制展開。”

來源：第一財經(jīng)日報