記者在采訪中了解到，目前，煉鋼廠主要技術經濟指標處于行業中下游水平，尤其是合金料、耐火材料、能源消耗四項變動成本和修理費、機物料等固定費用，優化升級空間較大。為此，煉鋼廠決心從優化技術經濟指標做起，下大決心，花大力氣，以第一步達到行業平均水平、第二步達到行業先進水平為目標，抓出成效。煉鋼廠還建立了分管領導負責的對標攻關組織機構，明確了責任，確定了攻關目標值，分解細化到基層部室，保證攻關目標能夠按時限、有計劃、有步驟地順利完成。

　　肩負著公司新產品開發重任和自身增效重頭的煉鋼廠還將做好新產品的開發試制工作。煉鋼廠表示，在新產品的生產試制過程中，攻關小組成員間保持良好溝通，及時反饋新產品在生產時存在的問題，并認真做好新產品試制的跟蹤、記錄、總結工作，不斷完善新產品的工藝制度，提高煉成率。在新產品的成本核算工作中，煉鋼廠將在每個新產品的試制結束后，認真做好成本核算，做到生產出來的產品既要保證質量，也不能過度追求性能過剩。在新品種鋼生產和新產品開發時測算“全成本”，以煉鋼廠或公司整體能夠盈利為前提，以此來提高創利水平。