酒鋼經過50余年的發(fā)展，絕大部分工藝裝備在國內同行業(yè)中已經處于先進和中上水平，特別是2000年以后建成的煉鋼、軋鋼生產線，技術裝備水平已經達到了國內先進，具備生產高級別鋼種和高附加值產品的能力。但從生產經營的實際情況看，2011年集團公司先進裝備生產線給公司帶來的收入是251億元，占到鋼鐵產業(yè)總收入的57.7%，只是略高于普通裝備水平的生產線。高水平的裝備生產不出高水平的產品，創(chuàng)造不出應該創(chuàng)造的效益，先進的裝備水平和薄弱的技術能力之間的矛盾，已經成為集團公司面臨的最突出矛盾之一。

　　為了提升集團公司科技創(chuàng)新能力，有效化解先進的裝備水平和薄弱的技術能力之間的突出矛盾，集團公司逐年加大科研經費投入力度，增強科技創(chuàng)新能力建設，努力推動科技進步。在2012年的科技規(guī)劃中，集團公司確定了圍繞技術經濟指標、技術創(chuàng)新項目和“四新”挖潛項目“三大”科技計劃，積極開展“科技創(chuàng)效進步年”活動。具體目標為：10項重點技術經濟指標進步率達到90%；開發(fā)產品總量16萬噸以上，5種開發(fā)產品轉入正常生產；科技項目完成率85%，科技創(chuàng)效4.5億元，“四新”技術挖潛創(chuàng)效7000萬元；各級科技成果15項以上；專利申請受理量50項以上。

　　為確保今年科技工作目標的順利實現，集團公司在今年的科技工作中，通過進一步創(chuàng)新科技工作管理方法，實行科技項目分級管理，建立重點研發(fā)項目負責人招標競聘機制，以課題負責人為主組建課題組管理和實施科研項目，加強科研設施和檢驗檢測設施的配置，為科研開發(fā)和項目實施創(chuàng)造條件，加強“產學研”協作、推進科研項目的實施，逐步組建技術中心研發(fā)隊伍等措施，努力為集團公司科技創(chuàng)效工作提供更好的工作氛圍和便利條件，促進集團公司科技創(chuàng)效工作的有效開展。

　　“在今年的科技工作中，我們不僅要把指標抓上去，確保集團公司效益的最大化，同時還要把管理工作抓上去，為技術人員創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。”技術中心科技處處長李巖告訴記者，在今年的科技創(chuàng)效工作中，為鼓勵專職技術研發(fā)人員積極承擔技術含量高、研發(fā)周期長的科研項目，激發(fā)現場技術人員敢于創(chuàng)新、解決現場技術難題的積極性，營造全員參與的技術創(chuàng)新氛圍，集團公司將本著嚴格控制標準，但不限制數量的原則，對各類技術創(chuàng)新成果和優(yōu)秀技術人員進行表彰獎勵，其中科技進步特等獎獎金額度高達100元萬。