中國企業赴美投資似乎走入“冰火兩重天”。一邊是不少企業在美國各界招商引資的鼓動下簽訂赴美投資大單，另一邊是成功在美國投資的中國企業數量和規模并沒有出現明顯的增長。

上周末，美國商務部“選擇美國”辦公室主任史蒂芬·奧爾森（StevenOlson）在南京表示，中國已經成為對美直接投資增長最快的國家，2005到2010年間中國對美直接投資年復合增長率達到了53%，短期內美國吸引來自中國的FDI（外國直接投資）翻一番的目標可以實現。

但美國榮鼎咨詢（RhodiumGroup）最新發布的“中國投資監測”公開數據卻顯示：最近兩年來，中國赴美投資并沒有出現井噴的勢頭。2011年，包括綠地投資、收購并購以及權益性投資在內，中國對美國的投資總額在45億美元，較2010年分別下降了13.5%；成交的案例63起，比2010年少了1起。

榮鼎的數據說，自從2009年受到金融危機影響，中國赴美FDI規模從2008年開始經歷了小高潮，從11億美元直線增長到52億美元，但2011年則止步在45億美元。對2012年的預測也并不特別樂觀。

美國長盛律師事務所（TroutmanSanders）負責中國業務的合伙人姜浩在接受本報記者采訪時表示，今年年以來中國企業赴美投資相對平穩，但目前還沒有足夠的跡象表明在未來短期內會有井噴之勢。

“不少投資案例以失敗告終。真正的問題是，來這里投資的中國企業，許多一直在犯一些完全可以避免的簡單錯誤。”他說。

赴美投資遠未“井噴”

美國還遠不是最理想的投資地。中國近年赴美直接投資的步伐，并沒有如美國政府所希望的那樣全力加速。

達信保險顧問公司（MarshInc。）前高級副總裁成少森告訴本報記者，美國一直表示對中國企業的投資是非常開放且歡迎的，但實際上在中國對外投資的大部分案例中，美國作為目的地的比例不到一成。

他提供的數據顯示，在中國整體對外投資中，最大的目的地在歐洲，占到整體投資額的34%，第二是亞洲（27%），第三是北美地區（21%），其中投資加拿大的比重遠超過美國的。

2011年中國海外投資的十大案例中，中投以31.87億美元投資法國燃氣蘇伊士集團（GDFSUEZE&P）占據榜首，而這十大案例中唯一投資美國的案例排名第九，是中國華能集團以12.32億美元投資美國InterGenN。V。公司。

“中國對外投資絕大部分在拉丁美洲、非洲和歐洲，美國是居于之后的，很多對外投資目前還是集中在自然資源上。”姜浩說，“而在這些領域，中國企業少有在美國成功投資的。”

自從2005年中海油收購美國石油企業優尼科以失敗告終后，政策阻礙成為中國企業赴美的心理陰影。同樣的情況還出現在華為和中興通訊等電子通信類企業上，近來美國國會議員又一次針對這兩家企業提出國家安全風險，使得這類企業對進入美國市場日趨謹慎。

姜浩表示，在資源類行業的投資的確會牽涉到美國外國投資委員會（CFIUS）的相關安全審查，但實際上許多企業案子并沒有到這一步就告吹。

重復的錯誤

這一波中國赴美投資的企業，并不是先鋒隊。

“我來美國兩年了，但是在我來之前，我對在這里如何開展業務知之甚少，這是任何一個中國企業來美國投資時會碰到的問題。”海爾美國首席財務官李漫丹在亞洲金融協會“投資美國”會議上表示。

早年進入市場的華為、中興通訊等企業，也意識到了這個問題。他們在華盛頓雇傭游說公司，試圖建立并維系良好的公共關系。

“他們走在正確的道路上。”達亞顧問公司主管MichaelA。Zakkour向記者表示。

美國長盛律師事務所資深律師修潔告訴記者，在她接觸到的中國企業投資案中，不少對投資案的法律文書細節并不加以琢磨：“很多金額數百萬、數千萬美元的案子，拿過來的合同卻只有寥寥數頁，對許多概念都沒有明確的定義，對很多可能出現的問題沒有預判，這樣非常容易在收購完成之后出現各類意想不到的問題。”

Zakkour表示，盡管中國海外投資近5年來才開始迅速增長，但是中國企業沒有學習并采用歐美企業早年進入中國的方式，來開拓其海外市場，這些方式包括充分理解文化、語言和商業環境等。

姜浩說，中國企業往往不重視各類盡職調查，其實盡職調查牽涉到管理環境、勞工、供應商關系、環境保護、銀行信貸、應收賬款、稅務、競爭者調查等許多方面，這些都會影響到投資以及投資后的運作是否成功。

“現在中國企業往往都是到簽訂意向書后才來找律師，而許多問題在意向書階段就需要鎖定了。”他表示。