“歐債危機(jī)深重，增長希望渺茫，如何吸引中國企業(yè)去投資？”在23日的博鰲亞洲論壇巴黎國際資本會(huì)議“新興經(jīng)濟(jì)企業(yè)參與跨國并購”專題討論會(huì)上，來自英國的主持人尼爾·戴維森爵士首先拋出了很多人心中的疑問。

　　中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心秘書長、商務(wù)部原副部長魏建國態(tài)度樂觀，他稱當(dāng)前對于中國企業(yè)來說，都是投資歐洲的最好時(shí)機(jī)。

　　魏建國稱，無論是并購、建廠，或是幫助銀行進(jìn)行債務(wù)處理等，都可以是中國投資歐洲的方式，投資領(lǐng)域包括了基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)等。不過，他也指出，目前國際上對中國國有企業(yè)以及帶到中國的技術(shù)產(chǎn)權(quán)是否能夠得到保護(hù)都存有誤解，這給中國企業(yè)進(jìn)入各國的投資市場帶來了阻力。

　　而全國工商聯(lián)并購公會(huì)會(huì)長王巍在會(huì)后接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)則傳達(dá)了不同的信息：“中國現(xiàn)在在歐洲的投資（規(guī)模）還是很小的，相當(dāng)小，并沒有太多的投資，因?yàn)楫吘拐麄�(gè)中國（對外投資）還是剛剛起來。歐洲現(xiàn)在的債務(wù)危機(jī)可能導(dǎo)致現(xiàn)在市場價(jià)位相對偏低，但同樣當(dāng)市場價(jià)值低的時(shí)候，賣者也是惜賣，輕易不會(huì)賣。”他說，“所以，我覺得需要（觀望）一段時(shí)間。”

　　摩根士丹利國際并購主管斯哥特·邁特洛克（Scott Matlock）認(rèn)為，中國公司在歐洲的并購應(yīng)該說才剛剛開始。雖然歐元目前前途未卜，但是，歐洲的企業(yè)特別是品牌有非常高的投資價(jià)值，而且歐洲企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢還是非常明顯的。

　　復(fù)星集團(tuán)在法國已經(jīng)有了包括“地中海俱樂部”等兩個(gè)相當(dāng)成功的收購經(jīng)歷，其集團(tuán)總裁助理錢建農(nóng)與大家分享“復(fù)星經(jīng)驗(yàn)”：一是投資者要給被投資者帶來價(jià)值，也就是說，要幫助海外企業(yè)打開中國的市場；二是要找那些對中國市場有興趣的企業(yè)，即有相互認(rèn)同的戰(zhàn)略思想，這樣的投資更容易成功。

　　國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生對本報(bào)記者表示：“一些企業(yè)在對外投資、跨國并購方面，人才準(zhǔn)備、法律準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備，以及企業(yè)文化等的準(zhǔn)備，都是剛剛開始，那么下一步怎么能夠走得更好？下一步對我們是個(gè)挺大的挑戰(zhàn)。”

　　邁特洛克認(rèn)為：“目前歐洲的經(jīng)濟(jì)狀況當(dāng)然是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，但如果企業(yè)合理安排交易結(jié)構(gòu)還是有避險(xiǎn)的可能。”他認(rèn)為，目前一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn)是人才轉(zhuǎn)移以及并購后企業(yè)間的整合。“完全不同的文化如何融合，是否有中國管理人員愿意去歐洲工作承擔(dān)責(zé)任等。”他說。

來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)