“富士康機(jī)器人”折射經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力
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“富士康百萬機(jī)器人替換工人”,“16省市發(fā)布工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線”“物價(jià)居高不下”。在這三個(gè)看似不相干的事情背后,其實(shí)都折射出人口紅利逐漸消退、勞動(dòng)力成本上漲的大趨勢(shì)。而這一趨勢(shì)正在倒逼…
“富士康百萬機(jī)器人替換工人”,“16省市發(fā)布工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線”“物價(jià)居高不下”。在這三個(gè)看似不相干的事情背后,其實(shí)都折射出人口紅利逐漸消退、勞動(dòng)力成本上漲的大趨勢(shì)。而這一趨勢(shì)正在倒逼中國(guó)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度。
客觀地說,作為一家IT代工企業(yè),1988年進(jìn)入大陸的富士康最大的優(yōu)勢(shì)在于制造成本低,這一優(yōu)勢(shì)得益于大陸較低的勞動(dòng)力成本。從本質(zhì)上講,富士康是資本和勞動(dòng)雙密集型企業(yè),這就要求企業(yè)用更嚴(yán)格的管理維持高效率,在思想更加活躍的80后、90后成為主力員工后,勞資矛盾自然更加突出。
其實(shí),富士康的發(fā)展路徑也是30年來東部省份外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑,即依靠勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持高增長(zhǎng),其驅(qū)動(dòng)因素就在于充足的要素投入,這受益于充足的勞動(dòng)力供給和高儲(chǔ)蓄率。
但是,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)人口占比的拐點(diǎn)或許早在2005年就已經(jīng)到來了。
這一人口變化趨勢(shì)所帶來的后果:一是勞動(dòng)力成本上漲推動(dòng)價(jià)格上漲,從而上移通脹水平中樞,這也是貨幣因素以外的推漲CPI的主因,2007年至2008年那輪通脹即外部輸入和人力成本兩方面因素的疊加;二是勞動(dòng)力供給的約束改變了收入分配,勞動(dòng)報(bào)酬占比上升;三是在人口紅利期過后,儲(chǔ)蓄率緩慢下降,杠桿率下降,投資增速下降;四是反映在宏觀經(jīng)濟(jì)總量上,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的整體中樞區(qū)間將出現(xiàn)明顯的系統(tǒng)性下降。
面對(duì)這一系列轉(zhuǎn)化“富士康機(jī)器人”釋放出明確的轉(zhuǎn)型信號(hào)。筆者前期在江浙等地采訪調(diào)研時(shí)也發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)最近幾年的轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿頗高。
“劉易斯拐點(diǎn)”是勞動(dòng)力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其后,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)必須提高工資水平才能吸引更多的農(nóng)村勞動(dòng)力。現(xiàn)在看來,在越過“劉易斯拐點(diǎn)”后,隨著人口紅利的消退,中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸降低,支持經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)展模式將難以持續(xù)。這將引發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換,倒逼中國(guó)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的力度。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力切換的過程中,政府又該做些什么?其一,在要素投入不可持續(xù)后,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力就轉(zhuǎn)換到效率的提高,現(xiàn)在看來要依賴科技進(jìn)步,這也是中央政府對(duì)新興產(chǎn)業(yè)寄予厚望的原因;其二,在增長(zhǎng)動(dòng)力從投資轉(zhuǎn)換到消費(fèi)的過程中,政府提供的公共保障型消費(fèi)應(yīng)及時(shí)跟上,包括社保、醫(yī)保以及現(xiàn)在更為迫切的保障房;其三,在勞動(dòng)者和資方談判實(shí)力懸殊的情況下,政府應(yīng)幫助改善勞動(dòng)收入分配;其四,打破各領(lǐng)域有形無形的門檻,給民營(yíng)企業(yè)更公平的投資機(jī)會(huì);其五,借助廣闊的領(lǐng)土縱深,做好勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移承接工作。
來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
客觀地說,作為一家IT代工企業(yè),1988年進(jìn)入大陸的富士康最大的優(yōu)勢(shì)在于制造成本低,這一優(yōu)勢(shì)得益于大陸較低的勞動(dòng)力成本。從本質(zhì)上講,富士康是資本和勞動(dòng)雙密集型企業(yè),這就要求企業(yè)用更嚴(yán)格的管理維持高效率,在思想更加活躍的80后、90后成為主力員工后,勞資矛盾自然更加突出。
其實(shí),富士康的發(fā)展路徑也是30年來東部省份外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑,即依靠勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持高增長(zhǎng),其驅(qū)動(dòng)因素就在于充足的要素投入,這受益于充足的勞動(dòng)力供給和高儲(chǔ)蓄率。
但是,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)人口占比的拐點(diǎn)或許早在2005年就已經(jīng)到來了。
這一人口變化趨勢(shì)所帶來的后果:一是勞動(dòng)力成本上漲推動(dòng)價(jià)格上漲,從而上移通脹水平中樞,這也是貨幣因素以外的推漲CPI的主因,2007年至2008年那輪通脹即外部輸入和人力成本兩方面因素的疊加;二是勞動(dòng)力供給的約束改變了收入分配,勞動(dòng)報(bào)酬占比上升;三是在人口紅利期過后,儲(chǔ)蓄率緩慢下降,杠桿率下降,投資增速下降;四是反映在宏觀經(jīng)濟(jì)總量上,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的整體中樞區(qū)間將出現(xiàn)明顯的系統(tǒng)性下降。
面對(duì)這一系列轉(zhuǎn)化“富士康機(jī)器人”釋放出明確的轉(zhuǎn)型信號(hào)。筆者前期在江浙等地采訪調(diào)研時(shí)也發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)最近幾年的轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿頗高。
“劉易斯拐點(diǎn)”是勞動(dòng)力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其后,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)必須提高工資水平才能吸引更多的農(nóng)村勞動(dòng)力。現(xiàn)在看來,在越過“劉易斯拐點(diǎn)”后,隨著人口紅利的消退,中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸降低,支持經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)展模式將難以持續(xù)。這將引發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換,倒逼中國(guó)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的力度。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力切換的過程中,政府又該做些什么?其一,在要素投入不可持續(xù)后,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力就轉(zhuǎn)換到效率的提高,現(xiàn)在看來要依賴科技進(jìn)步,這也是中央政府對(duì)新興產(chǎn)業(yè)寄予厚望的原因;其二,在增長(zhǎng)動(dòng)力從投資轉(zhuǎn)換到消費(fèi)的過程中,政府提供的公共保障型消費(fèi)應(yīng)及時(shí)跟上,包括社保、醫(yī)保以及現(xiàn)在更為迫切的保障房;其三,在勞動(dòng)者和資方談判實(shí)力懸殊的情況下,政府應(yīng)幫助改善勞動(dòng)收入分配;其四,打破各領(lǐng)域有形無形的門檻,給民營(yíng)企業(yè)更公平的投資機(jī)會(huì);其五,借助廣闊的領(lǐng)土縱深,做好勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移承接工作。
來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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