在招商地產昨日舉行的上市20周年慶典活動中，招商地產總經理賀建亞重申了公司“千億銷售、百億利潤”的戰略目標，并表示招商地產將在未來6~8年時間里實現這一目標。

據賀建亞介紹，招商地產實現這一目標將借由業務、區域、產品、協同和能力五個維度的戰略組合細化落地，他對這五個方面的戰略分別進行了闡述。

在業務戰略上，公司明確將分為兩個階段進行重點拓展。2015年以前，公司房地產開發將以住宅地產為主，商業地產為輔，并對產業地產和旅游健康養生地產進行創新型業務嘗試；2016~2020年，住宅地產和商業地產將共同成為公司房地產開發的核心業務，而產業地產和旅游健康養生地產將成為快速增長的明星業務。

在區域選擇上，公司明確將以“穩守一線，深耕并積極拓展二線，尋找并擇機進入三四線的明星城市”為城市發展方針，明確城市布局的階段性目標為30個。

針對投資者關注的商業地產業務，招商地產商業地產負責人、公司副總經理張林稱，招商地產現已初步形成五條商業產品線，未來5~8年時間內商業地產將為公司業績增長提供重要補充。

賀建亞也表示，2013年，公司將繼續積極關注商業地產領域的投資機會。此外，還將整合招商局集團優勢資源，如建立和招商資本的互動機制，打通商業地產與資本市場的聯系，推動產融互動的突破，并關注和積極參與集團在前海的開發。

據悉，已運營一年多的招商商置已成功成為公司商業地產運作平臺。未來，公司將進一步推動招商商置的實體化運作，建立健全其獨立的發展模式，快速提升商業項目開發和運營專業能力，加速商業地產品牌化。

賀建亞指出，2013年公司經營計劃是實現400億元的銷售目標，且這400億的銷售需要是有質量的銷售，要保持較好的利潤率。同時，他坦言公司也面臨較大的銷售壓力，一方面是因為公司產品結構不夠均衡，大戶型占比較高。另外，政策導向的影響還難以預期。