萊鋼煉鋼廠四車間“微”降本創(chuàng)出大效益
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本報訊“最近石灰、白云石消耗過高,各班要注意控制!”“昨日噴濺渣量統(tǒng)計:3號爐噸鋼8.7公斤,4號爐噸鋼6.2公斤,3號爐噴濺渣量要控制。”最近,一條條成本微信成了山鋼集團萊鋼煉鋼廠煉鋼…
本報訊 “最近石灰、白云石消耗過高,各班要注意控制!”“昨日噴濺渣量統(tǒng)計:3號爐噸鋼8.7公斤,4號爐噸鋼6.2公斤,3號爐噴濺渣量要控制。”最近,一條條成本微信成了山鋼集團萊鋼煉鋼廠煉鋼四車間職工了解車間鋼鐵料消耗的新渠道。
據(jù)介紹,今年初以來,萊鋼煉鋼廠煉鋼四車間建立了降本微信群,每天將昨日成本完成情況、鋼鐵料消耗情況通過微信的形式發(fā)給職工。以往,車間職工只能在上班時間從企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)上看到生產(chǎn)情況和降本數(shù)據(jù),通過車間定期下發(fā)的生產(chǎn)情況統(tǒng)計表才能知道各班組的排名情況,在及時性和效果方面都有所欠缺。
降本微信群建立后,各班組產(chǎn)能消耗情況及時發(fā)布,實現(xiàn)降本指標即時化、透明化,極大地促進了班組之間的有序競爭。同時,車間生產(chǎn)骨干根據(jù)微信發(fā)布的信息,能及時掌握兄弟班組在某項降本指標上的亮點,通過相互學習有效推動了車間各項消耗指標的降低。1月份~4月份,該車間鋼水內(nèi)控成分合格率達到100%,平均噸鋼鋼鐵料達到了1073公斤,比去年同期下降近一成。
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