二季度以來，長鋼H型鋼廠從內外兩方面入手，深化設備管理，立足自身挖潛，加大降本力度，為實現各項任務目標創造良好設備條件。

　　在內部管理方面，一是在技術人員與崗位維修人員充分交流的基礎上對設備規程進行修訂，力求做到準確、簡潔、可靠；二是加強對設備使用人員的培訓，進一步規范操作；三是加強設備日常維護保養，定期對設備進行清潔、緊固潤滑；四是堅持開展自檢自查活動，發現問題，及時報修，確保設備正常運轉。在對外環節上，首先，對消耗件、易損件使用壽命進行全面跟蹤，明確使用周期；其次，嚴把報修審批關，經技術人員確認后方可上報，明確修理內容，做到合理有效；再次，嚴把維修質量關，從廠家信譽、維修價格、維修質量等方面進行對比，優中選優。每次維修后由技術、使用、維修三方對維修質量進行驗收，質量不合格，堅決不在驗收單上簽字。

　　運行一段時間以來，該廠設備運行率穩步提高，故障率降低到10%以下，及時排除了鋼絲繩斷裂、開坯機地腳螺栓斷裂等多項重大隱患，冷鋸輥道使用壽命由四個月延長至八個月以上，自主維修開坯機蓋板多塊，降本8萬余元。