10月份，該公司緊緊圍繞穩(wěn)定高爐生產(chǎn)這一中心，以持續(xù)降低鐵水成本為重點，進一步擴大對標挖潛成果，力求從源頭降低工序成本。該公司在降低高爐鐵水成本中主要采取四項措施：優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，加大性價比較高的礦石的使用，并兼顧經(jīng)濟性與可生產(chǎn)性，大量使用精礦和釩鈦磁鐵礦等；降低燃料消耗，積極做好加大噴煤量、提高風(fēng)溫、穩(wěn)定爐況等方面工作；加強高爐操作，嚴格執(zhí)行高爐熱風(fēng)爐燒爐操作制度、高爐熱風(fēng)管道系統(tǒng)監(jiān)控規(guī)定，各高爐熱風(fēng)爐班組按照制度進行操作，班長、值班工長實施監(jiān)督，技術(shù)科對制度的實施情況進行檢查、考核；推行三級點檢工作和機長負責(zé)制，把設(shè)備的日常維護工作落實到崗位和人頭，確保設(shè)備高效、穩(wěn)定、安全運行。

　　與此同時，該公司強化管理對標，以整合高爐系統(tǒng)生產(chǎn)報表、燒結(jié)系統(tǒng)生產(chǎn)報表、化檢驗數(shù)據(jù)報表為契機，加強了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的管控。