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承鋼公司對標工作組赴邯鋼對標

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身臨其境看差距 學以致用促提高承鋼公司對標工作組赴邯鋼對標1996年3月,模擬市場核算、實行成本否決的邯鋼經驗名揚全國。如今,融入了全新內涵的邯鋼經驗又一次成為嚴峻市場形勢下指引承鋼…

身臨其境看差距    學以致用促提高

承鋼公司對標工作組赴邯鋼對標

1996年3月,“模擬市場核算、實行成本否決”的“邯鋼經驗”名揚全國。如今,融入了全新內涵的邯鋼經驗又一次成為嚴峻市場形勢下指引承鋼發展進步的航標。為將河北鋼鐵集團“創新發展邯鋼經驗、推動全面轉型升級”的精神落到實處,河北鋼鐵集團承鋼公司副總經理李如懷、總經理助理王寶森于9月18日至9月20日帶領企業管理部、生產計劃部、設備管理部、技術中心等17個部門、單位的相關人員赴邯鋼進行對標學習。

通過實地參觀學習、座談交流,進一步轉變觀念,提高認識,拓寬視野,全面找差距,不斷提升工作標準和工作效率。同時,通過實地學習邯鋼經驗,感受邯鋼精神,將邯鋼先進的管理思想和管理方法帶回去,推動承鋼的基礎管理工作不斷邁上新臺階。

在現場參觀過程中,邯鋼廠區干凈整潔的現場環境和優美宜人的綠化景觀,給承鋼學員們留下了深刻印象。通過學習,學員們進一步明確了自身與先進企業的差距,找準了攻堅克難的主攻方向。許多學員表示,沒來邯鋼之前對自己與先進水平的差距已有一定的心理準備。來了以后,直觀地看到眼前的一切,依然感覺很震撼。感到我們無論是管理理念、執行效率,還是工作創新的程度,與先進企業比都還有著不小的差距。回去以后,一定要對照差距深究原因,對癥下藥,迎頭趕上。對于邯鋼在黨建、思想政治工作、企業文化建設等方面的好經驗、好做法,要結合承鋼的具體實際吸收借鑒,取長補短,推動公司各項管理不斷邁上新臺階。

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