第一，對比找差定目標降土耗。針對上年度造成膨潤土消耗的人、機、料、法、環等方面進行分析和對比找差，確定以膨潤土單耗25kg/t為消耗控制目標的降本方案。

　　第二，強化生產組織降土耗。以保證生產順穩、提高生產效率、降低生產成本為中心，對球團上料生產過程的每個工序從時間和空間上進行合理安排，做好上下工序的相互銜接、密切配合。密切關注影響膨潤土消耗的各種因素，準確把握外界條件的變化，合理調配資源和生產要素，科學有序組織生產。

　　第三，規范造球工藝操作降土耗。通過培訓、實際操作檢查和指導，積極引導和幫助崗位職工熟練掌握操作技能，以比、學、趕、幫、超活動為載體，調動崗位職工降本提質的積極性。

　　第四，強化輥磨設備維護降土耗。加強輥磨設備的維護和保養，對輥磨動、定輥定期更換，在G2#帶承受的前提下加大返料量，最大限度提高輥磨設備的完好使用率。

　　第五，強化工序質量管理降土耗。嚴格工序質量管理，嚴格平鋪立取、配料精準，干燥穩定等生產工藝，力保造球作業的改善。