面對能源資源日益緊缺、價格大幅上漲以及中厚板產品市場低迷等諸多不利因素，鞍鋼股份中厚板廠以實施節能項目為手段，打響能源管理攻堅戰，以降低能源消耗，提升產品市場競爭力。

　　為了推進能源管理體系，實現能源管理精細化，這個廠組織成立了能源管理體系推進工作小組，組織職工開展全員能源因素辨識、工藝評價、建立能源基準等基礎工作。同時通過集中討論、定期召開建立能源管理體系推進會等方式廣泛征求各作業區意見，重新修訂了10個能源管理細則，完善6個應急預案，修改23個崗位作業標準和崗位說明書等，使能源管理更加系統和高效。

　　針對能源消耗，該廠進一步優化生產檢修模式，嚴格匹配加熱爐燒鋼時間與檢修時間，杜絕加熱爐空燒浪費能源，維修了存在跑冒滴漏現象的管道設備，降低能源消耗。同時，針對合同情況，該廠采用集中停產、集中生產的組織模式，減少重要耗能設備加熱爐的啟動次數，最大限度地節約能源。去年年末以來，這個廠管理和技術人員以能源消耗最低為原則，采取了切實有效的防凍措施，在保證設備穩定的同時，通過節省能源消耗為企業創效190多萬元。

　　實施節能項目成為該廠能源管理工作的重要載體。他們通過技改工程、科研工程和合同能源管理項目等方式努力降低生產能耗。如在高壓水除鱗改造工程中，通過優化設備控制方式，僅此一項每年可節電210萬度，年節能創效110多萬元。目前，該廠共實施節能項目17項，預計全年創效560多萬元。