球團(tuán)轉(zhuǎn)運(yùn)3號(hào)皮帶承擔(dān)著帶式冷卻機(jī)上球團(tuán)礦的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。球團(tuán)帶式冷卻機(jī)原設(shè)計(jì)處理能力為一座豎爐生產(chǎn)的球團(tuán)礦，而實(shí)際操作中卻要承擔(dān)兩座豎爐生產(chǎn)的球團(tuán)礦。盡管燒結(jié)廠對(duì)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)備改造，但仍達(dá)不到成品球團(tuán)礦冷卻工藝要求。這樣，成品球團(tuán)礦經(jīng)帶式冷卻機(jī)輸送至球團(tuán)轉(zhuǎn)運(yùn)3號(hào)皮帶的成品球團(tuán)礦溫度較高，加速了球團(tuán)轉(zhuǎn)運(yùn)3號(hào)皮帶的磨損和消耗。因此，降低球團(tuán)轉(zhuǎn)運(yùn)3號(hào)皮帶的消耗成為燒結(jié)廠三車間轉(zhuǎn)運(yùn)工段一項(xiàng)長期的降耗攻關(guān)課題。

　　車間組織相關(guān)人員對(duì)上年球團(tuán)轉(zhuǎn)運(yùn)3號(hào)皮帶的使用情況和更換數(shù)量進(jìn)行綜合分析，確定了年降耗2條（每條155米）的目標(biāo)，同時(shí)，明確規(guī)定三、四、五、六月份每條皮帶使用周期控制在20天，七、八、九、十月份每條皮帶使用周期控制在15天，十一、十二、一、二月份每條皮帶使用周期控制在30天的攻關(guān)目標(biāo)。

　　轉(zhuǎn)運(yùn)工段根據(jù)車間安排，組織班組長和崗位人員組成降低球團(tuán)轉(zhuǎn)運(yùn)3號(hào)皮帶消耗攻關(guān)小組，從內(nèi)因主動(dòng)改進(jìn)和外因聯(lián)動(dòng)推進(jìn)兩方面入手積極開展活動(dòng)。在內(nèi)因主動(dòng)改進(jìn)方面，小組成員一是細(xì)化皮帶點(diǎn)檢程序，嚴(yán)格點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，做到接班點(diǎn)檢掌握皮帶動(dòng)態(tài)、班中點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)皮帶隱患、交班移交問題清晰；二是注重皮帶的維護(hù)和保養(yǎng)，在皮帶使用期間進(jìn)行全過程維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理跑偏、托輥破損、接口磨損等隱患，并進(jìn)行隱患原因分析，保持皮帶完好運(yùn)行；三是做好現(xiàn)場(chǎng)清掃工作，對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)架、托輥、滾筒、傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備表面、地面等進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的清掃，防止堆料對(duì)皮帶的磨損；四是繼續(xù)加強(qiáng)降低吊輪高度、加水冷卻等降溫措施的實(shí)施和管理。在外因聯(lián)動(dòng)推進(jìn)方面，小組成員積極配合，及時(shí)向帶冷機(jī)崗位職工傳遞來料溫度信息，為帶冷機(jī)控制臺(tái)車速度、調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)風(fēng)量提供依據(jù)，避免料溫過高損傷皮帶。內(nèi)因改進(jìn)和外因聯(lián)動(dòng)同時(shí)著手，有效延長了皮帶壽命。