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東莞代工企業轉型:“買”下原來的歐洲老板

來源:第一財經日報|瀏覽:|評論:0條   [收藏] [評論]

東莞的加工貿易企業轉型升級,聚焦了全世界的目光。制造大省廣東有2.8萬家加工貿易型企業,超過1/3在東莞。與另一個加工貿易企業轉型升級試點城市蘇州不同,東莞的加工貿易企業生態有著獨一無…

東莞的加工貿易企業轉型升級,聚焦了全世界的目光。

制造大省廣東有2.8萬家加工貿易型企業,超過1/3在東莞。與另一個加工貿易企業轉型升級試點城市蘇州不同,東莞的加工貿易企業生態有著獨一無二的特點:這里的加工貿易企業并不聚集在一個或兩個產業區內,而是散布在全市各個鎮街。

用東莞市副市長賀宇的話來說,東莞的加工貿易企業是“散養”的。而且最早進來的加工貿易企業從事的都是最低端的配件、模具生產。

在這座有著典型樣本意義的城市,加工貿易企業如何轉型,他們如何從單純的代工到打出自己的品牌,如何從只負責簡單的生產到開始建立自己的銷售渠道,如何從與“老外”打交道到開始試水國內市場,都值得探討。

買下前老板

做了將近四十年皮具,楊和輝把一家小皮具廠做成了國際品牌最大的生產商,一年30億元入賬。而從2011年開始,除了為PRADA、COACH等國際品牌代工,他終于有了自己的品牌。

這個源自意大利的品牌TUSCANS有著35年歷史,楊和輝的時代集團控股有限公司(下稱“時代皮具”)在2011年以60萬歐元的價格買下了它,如今已在中國一二線城市開了50多家專賣店。

品牌已經成為東莞企業轉型升級繞不過去的話題。而打造品牌的方法,除了“無中生有”,還有一種方式是購買國外二三線品牌。

東莞市政府6月6日以2013年中國加工貿易產品博覽會(下稱“加博會”)的籌備情況為主題召開記者招待會,賀宇坦率地談到這一話題。

他說,東莞的加工貿易企業只是做加工裝配這一個環節,附加值低。以蘋果手機為例,中國人可能只拿了3%~4%的利潤,20%日本人拿,70%被美國人拿去了。

而隨著大量勞動力、能源和土地的消耗,環保的壓力,東莞的加工貿易企業開始向微笑曲線的兩端走。賀宇透露,這些年,東莞的企業每年都在新增研發機構,自創品牌的企業也越來越多,而一些有潛力的企業,趁著歐洲市場經濟不好的時候收購其他企業的品牌,甚至收購原來的經銷商。“原來給洋老板打工的企業現在做大了,把以前的老板買下來。”

東莞市外經貿局副局長蔡康透露,從2008年~2012年,東莞市加工貿易企業的品牌數量從2000個增長到近6000個。

楊和輝告訴《第一財經日報》記者,之所以選擇收購意大利品牌而不是自創品牌,主要考慮到皮具的特殊性。“皮具是講歷史、講工藝的。”

自創品牌不是一件容易的事,東莞一家內衣公司曾告訴本報,他們為自己的品牌“潘朵拉”已砸下去幾百萬。而過去三年,楊和輝也已為TUSCANS投入上千萬。他們都明白,品牌不能立竿見影,需要長時間的經營。

目前TUSCAN‘S業績不錯,負責零售的總經理葉偉深告訴本報,他們每個月能賣出幾千只包,而TUSCAN’S每個包售價從1000元到3000元不等。當被問到代工賺錢多還是自己的品牌賺錢多,楊和輝笑笑告訴記者,自己做自己賣,利潤肯定更大。他的野心不小:“既然我們能做到國內生產的NO.1,那么也要做零售的NO.1。”

“在微笑曲線的最底端當然笑不起來,延伸之后就可以笑起來了。”賀宇說。

內外有別

內外有別——這個詞陳定安體會得再深不過。

陳定安是樂域光電科技有限公司的高級產品設計師。他所在的公司生產各類燈具,也有著30多年的歷史,從3年前開始探索內銷市場。

樂域目前的內外銷比例為3∶7,相比豐富的外銷產品種類,內銷產品單一很多,在國內只推LED燈具。陳定安告訴本報,內外客戶的口味不一樣,國內的客戶更喜歡充電的產品,他們因此對內銷產品做出修改。

除了對產品的口味不同,國內市場顯然更為復雜。賀宇說,以前的加工貿易企業只相當于生產環節的車間,僅承擔加工裝配的任務,由國外的母公司下訂單,按照圖紙把產品做出來交貨就OK了。而現在做國內市場則需要面對更為復雜的問題,“國內市場差異很大,哈爾濱跟廣州的市場差異甚至可能大過德國與希臘的。”

當然,除了精準把握市場脈搏,渠道也是內銷能否成功的關鍵。

樂域尚未建立起自己的銷售渠道,目前他們只有一家淘寶店和一家實體店,此外他們還非常依賴像加博會這樣的對接平臺,他們需要有這樣的機會與潛在客戶面對面交流。而經銷商則正在談,負責銷售的羅燕怡告訴本報:“這個急不來,得謹慎。”由外銷轉為內銷,不管是企業的營銷點還是產品特點都要重新摸索。

無論時代皮具還是樂域,進入中國市場都是“順勢而為”。樂域做的燈具大多是供休閑使用的中高檔產品,陳定安說,中國的市場很大,他們一直在觀察,等中國經濟大環境達到一個量級時就進入這個市場。

葉偉深則說,中國人的消費能力很強,國際一線品牌都盯上了中國,“我們為什么要錯過?”在他的版圖里,拿下中國市場后,TUSCANS還將走向世界。

賀宇說,從單個加貿企業來講,生產的都是大批量單一化的產品,而消費者到了百貨商店,肯定希望看到的是不一樣的產品。這對零售商的要求是少量多樣化。“我這個大水庫的一盆水要怎么分到千家萬戶的一小碗水里?現在由代理商和經銷商來承擔這個任務,而更為便捷的路徑就是電子商務。”

賀宇說,由于東莞的加工貿易企業大多數是中小型的,資金實力不足,很多也不愿意在電子商務上投入太多,因此東莞市政府打算辦一個網上加博會,目前已有幾百家企業加入這個線上平臺。

東莞市電子商務協會會長修細毅日前接受媒體采訪時表示,據不完全統計,去年東莞的電子商務交易額大概是1500億元。內銷和外銷在電子商務方面的應用比例都較高,估計達到八成,但整體營銷水平不高。

他表示,很多企業雖然進入淘寶開了官方淘寶店,或者做了自有網站,但是缺乏有效推廣力度,效果不明顯。

樂域顯然是嘗到了電子商務的甜頭,他們去年在淘寶上的營業額做了70萬,盡管不多,但是對他們一片空白的內銷市場來說,電商平臺可以幫他們積累不少客戶。今年他們準備全新改版。

 

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