幾年前養(yǎng)老地產(chǎn)在我國還是個新名詞，而如今其已經(jīng)成為開發(fā)商爭奪的新“戰(zhàn)場”。近期國務(wù)院明確提出加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，這為養(yǎng)老地產(chǎn)開啟了發(fā)展空間。繼萬科、綠城、復星等房企之后，越來越多的開發(fā)商聯(lián)手外資進入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。

爭奪養(yǎng)老市場份額

隨著房地產(chǎn)調(diào)控不斷深入，傳統(tǒng)的單一住宅開發(fā)模式已經(jīng)面臨經(jīng)營困境，房企開始謀求在養(yǎng)老地產(chǎn)等新型地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的突破。目前，各大品牌開發(fā)商正以不同的經(jīng)營策略進入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。萬科、綠城、龍湖、復星、遠洋地產(chǎn)等開發(fā)商均開始在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域爭奪市場份額。

在國務(wù)院明確將推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展后，世聯(lián)地產(chǎn)即已宣布與臺灣最大的養(yǎng)老集團恒安照護集團戰(zhàn)略合作。相比之下，一些大型房企在養(yǎng)老地產(chǎn)上的布局時間更早。保利地產(chǎn)已在北京、上海、廣州等城市儲備了養(yǎng)老地產(chǎn)項目；萬科也早在2010年便開始探索養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并在北京推出了首個養(yǎng)老地產(chǎn)項目“萬科幸福匯”。

遠洋地產(chǎn)相關(guān)人士透露，公司位于北京的養(yǎng)老地產(chǎn)項目椿萱茂·凱健將于近期開業(yè)，7月已投入試營業(yè)。該項目位于遠洋地產(chǎn)旗下的高端社區(qū)遠洋天著內(nèi)，建筑面積近6000平方米，床位數(shù)約110張。據(jù)了解，今年4月，遠洋地產(chǎn)已與美國最大的養(yǎng)老運營商Emeritus、投資商哥倫比亞太平洋簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在北京共同開發(fā)及運營養(yǎng)老設(shè)施。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到2050年，中國的老年人口將超過4億，且80歲及以上的人口占老年人總?cè)丝诘谋戎貙⑦_到25%-30%之間。龐大的養(yǎng)老市場，成為吸引養(yǎng)老運營機構(gòu)加入的重要原因。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前開發(fā)商進入養(yǎng)老地產(chǎn)主要有三種模式：一是開發(fā)商與運營商合作，主要“拼能力”，如萬科與親和源合作開發(fā)的北京萬科幸福匯等養(yǎng)老地產(chǎn)項目；二是央企開發(fā)商并入醫(yī)療板塊，主要“拼資源”，如中信集團成立的中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司；三是險資與開發(fā)商的合作，主要“拼規(guī)模”，如萬科與長春市政府簽署了健康養(yǎng)老住宅及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略合作協(xié)議。

開展經(jīng)營模式創(chuàng)新

中國養(yǎng)老市場的“巨大蛋糕”在吸引眾多資本加入的同時，也對房企的運營開發(fā)能力提出了種種考驗。面對這一新事物，選擇何種經(jīng)營模式是擺在開發(fā)商面前的首要問題。

“發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)這樣的新型業(yè)務(wù)，是整個房地產(chǎn)業(yè)的趨勢。”一位長期研究養(yǎng)老地產(chǎn)的業(yè)內(nèi)人士表示，養(yǎng)老市場規(guī)模龐大、前景無限，但不可否認的是，目前養(yǎng)老地產(chǎn)還存在諸多問題。

“國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)大多還停留在概念階段，主要是打著養(yǎng)老地產(chǎn)的旗號，繼續(xù)發(fā)展地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)。”遠洋地產(chǎn)相關(guān)人士在接受中國證券報記者采訪時表示，目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)沒有固定的盈利模式，都只是通過一次性賣房來獲得現(xiàn)金流。但養(yǎng)老地產(chǎn)實質(zhì)上還涉及到更多的內(nèi)容，如老年護理、服務(wù)、醫(yī)療，這些才是養(yǎng)老地產(chǎn)的核心。但目前這些方面的法規(guī)還不完善。

“國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)理念還比較陳舊，應(yīng)該引進歐美先進服務(wù)理念，推行積極養(yǎng)老的觀念并發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)品。”上述地產(chǎn)人士直言，養(yǎng)老地產(chǎn)的本質(zhì)是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，并不是單純的房地產(chǎn)開發(fā)，所以需要打造一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。

業(yè)內(nèi)人士指出，養(yǎng)老地產(chǎn)涉及物業(yè)開發(fā)、持有運營、護理服務(wù)、市場培育、資本運作等多個環(huán)節(jié)。由于業(yè)務(wù)復雜，所需資本投入大，要求多方參與，共擔風險。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的競爭，不僅是單個企業(yè)間的競爭，未來還將成為商業(yè)集群間的競爭。