保利集團在旅游地產(chǎn)上砸下重金。

近日，保利集團宣布，將在東莞建設占地60平方公里的超大生態(tài)城項目，面積相當于2個澳門、6個東部華僑城，投資額為200億元。

上述項目建成后，將成為“珠三角”地區(qū)最大的旅游地產(chǎn)項目。據(jù)保利地產(chǎn)廣東公司董事長余英介紹，前三年將重點開發(fā)生態(tài)城東部，包括別墅、公園、會議中心項目，將在今年6月推出別墅板塊。

保利集團品牌部人士向 《每日經(jīng)濟新聞(微博)》記者表示，在樟木頭鎮(zhèn)的房產(chǎn)供應量同比飆升5倍時推出首批別墅項目，銷售將面臨不小壓力。

遇供應高峰 首期別墅銷售壓力大

近兩年，樟木頭地區(qū)的房產(chǎn)銷售額徘徊在10億元以下，銷售面積在14萬平方米左右。

但由于廣深鐵路數(shù)次升級改造、提速，樟木頭到深圳只需20分鐘，離廣州也不過40分鐘車程，進軍樟木頭的地產(chǎn)商普遍看好該地區(qū)“與深廣連成一片”的潛力，樓市供應不斷增大。記者查閱搜房網(wǎng)獲悉，今年與保利生態(tài)城一起加入樟木頭房產(chǎn)“大戰(zhàn)”的項目包括綠茵溫莎堡、中惠香樟綠洲、中惠香樟半島、香樟1號、長虹百薈、豐泰橡樹溪谷等。

保利地產(chǎn)方面向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，別墅項目最大的優(yōu)勢在于價格方面，均價不過每平方米1萬元左右，僅為深圳房價的1/4至1/3。不過，《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，每平方米1萬元的均價在保利別墅項目所在地區(qū)并沒有突出優(yōu)勢。搜房網(wǎng)顯示，保利樟木頭別墅項目所在的寶山森林公園周邊豪宅別墅項目不少，均價在8000元至12000元/平方米。而且其周邊普通住宅均價非常低廉，大多集中在1300元至4000元/平方米。

據(jù)悉，今年是樟木頭地區(qū)房產(chǎn)供應量爆發(fā)的一年。公開數(shù)據(jù)顯示，2013年樟木頭全鎮(zhèn)將推出5000余套一手住宅，樓宇銷售面積達71萬平方米。而前年樟木頭全鎮(zhèn)房產(chǎn)銷售面積13.7萬平方米，約1400套，一年之內，待售面積竟然猛增為去年銷售面積的約5倍，因此，對于房產(chǎn)商的壓力較大。有業(yè)內人士表示，若不把握好銷售旺季，可能導致大量產(chǎn)品滯銷、資金回籠緩慢或停滯。

美聯(lián)物業(yè)研究中心主任徐楓分析，隨著代理加工等產(chǎn)業(yè)轉移至內地，樟木頭地區(qū)目前面臨支柱產(chǎn)業(yè)空缺的現(xiàn)狀，賣房必須吸引投資客，否則地產(chǎn)項目很難賣動。

做旅游地產(chǎn) 項目模式目前還不明晰

保利生態(tài)城占地60平方公里，而東莞4個主城區(qū)約為233.5平方公里，相當于1/4的主城區(qū)面積。按照規(guī)劃，在未來6~8年時間內，保利將投資200億元打造出包括多個主題樂園（童話王國，夢幻城堡，快樂森林）、以芙蓉寺為依托的禪境養(yǎng)生谷、以高爾夫、會議中心、酒店為載體的高端商務休閑領地。

樟木頭鎮(zhèn)政府提供的資料顯示，建設保利生態(tài)城項目相當于再造一個樟木頭鎮(zhèn)城區(qū)，年均直接營業(yè)額將達到200億元。落成后，政府預期東莞每年能吸引600萬~800萬人次外來游客，大大提高東莞服務業(yè)的比重。

雖然前景看起來不錯，但是業(yè)內還是表示了一些擔憂。比如東部華僑城占地9平方公里，不足保利生態(tài)城的1/6，2004年建設至今，已耗資160億元，目前部分別墅仍在開發(fā)中。保利又如何運作這樣大的項目呢？對此，保利地產(chǎn)方面對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，60平方公里中真正開發(fā)面積僅占5%，主要依托自然生態(tài)。

還有業(yè)內人士表示，以保利生態(tài)城內童話王國、夢幻城堡、快樂森林3個主題公園為例，一般而言，這種項目對人口稠密度要求非常高，樟木頭鎮(zhèn)僅30萬人口，而且就近有深圳歡樂谷和東部華僑城、廣州長隆水上公園、香港海洋公園和迪士尼樂園，如此多的強大競爭者面前，如果沒有突出的特點和定位，運營前景堪憂。

深圳市綜合開發(fā)院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁指出，地理位置是保利生態(tài)城主題公園的劣勢之一，主題公園是投入資金大、折舊率高、運營成本也很高的項目，目前并沒有看到保利清晰的旅游產(chǎn)業(yè)化趨勢和投資盈利模式，如果未能成功吸引旅客，成本不能及時收回，未來維持運營會給保利帶來負擔。

對此，保利地產(chǎn)方面對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，保利生態(tài)城更側重于家庭一站式服務，用養(yǎng)生、樂園、體育和娛樂休閑等不同項目搭配，增強對于一個家庭的綜合吸引力，不過，周圍的主題公園確實為生態(tài)城帶來很大的競爭壓力。

事實上，要成為一個旅游地產(chǎn)供應商，項目形成可復制模式是非常關鍵的。相對而言，保利的旅游地產(chǎn)模式目前仍不明晰。美聯(lián)物業(yè)研究中心主任徐楓認為，保利生態(tài)城本質仍是地產(chǎn)項目，打著生態(tài)的概念而已，做旅游只是為賣別墅服務，旅游項目并不見得會做得非常成功，公司的側重也并不在此。