核電重掀熱潮 創(chuàng)造1.2萬億蛋糕
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在2012年末重啟的多個核電項目已經(jīng)開始對相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成帶動作用,重工等與核電息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)正迎來春天。《中國經(jīng)營報》記者獨家獲悉,除去重啟的延續(xù)性的項目外,山東海陽3號和4號機(jī)組也已經(jīng)…
在2012年末重啟的多個核電項目已經(jīng)開始對相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成帶動作用,重工等與核電息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)正迎來春天。
《中國經(jīng)營報》記者獨家獲悉,除去重啟的延續(xù)性的項目外,山東海陽3號和4號機(jī)組也已經(jīng)確定在2013年重啟,并已經(jīng)下達(dá)訂單。伴隨著核電重啟的熱潮,產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)正在躍躍欲試,試圖參與核電重啟的淘金浪潮。
數(shù)據(jù)顯示,“十二五”接下來的3年中,核電建設(shè)約4000億元的投資有望落實,其中近2000億元的設(shè)備采購量將釋放;如果2020年核電裝機(jī)容量新增6000萬千瓦,則直接帶動投資將達(dá)1.2萬億元。
產(chǎn)業(yè)鏈公司獲益最大
核電訂單幾乎成了鋼鐵、重工行業(yè)唯一的希望。此外,閥門、壓力器等相關(guān)領(lǐng)域的上市公司,受到核電重啟的影響也非常大。
國家核電技術(shù)公司董事長王炳華的手機(jī)中時常收到這樣的短信,“王總,告訴您一個好消息,我們擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電鍛件,已經(jīng)一次鍛造通過……”
“我們產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè),現(xiàn)在受到第三代核電技術(shù)訂單的很大帶動,每個企業(yè)都非常努力。”王炳華告訴記者。
記者看到,在他手機(jī)中顯示,同一天來自中國一重(2.72,-0.08,-2.86%)的自主研發(fā)成功的“好消息”就傳來了3條。
目前,中國的重工行業(yè)和鋼鐵行業(yè)遭遇了前所未有的危機(jī),船舶訂單衰減迅速,整個船舶行業(yè)都處于低迷期,不少重工工廠都接到了船舶制造撤單的通知。此外,重工企業(yè)另一大訂單來源,電器和企業(yè)所消耗的冷軋熱軋訂單也衰減迅速。
重工上屬的鋼鐵行業(yè)已是全面虧損。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2012年全國鋼鐵行業(yè)利潤同比減少了95.81%,企業(yè)虧損面達(dá)到33.75%。中國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀之慘,可以從中鋼協(xié)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)看出:2012年鋼鐵業(yè)虧損面達(dá)28.75%,中鋼協(xié)會員企業(yè)僅實現(xiàn)利潤15.81億元,較前一年驟降98.22%。
而核電訂單幾乎成了鋼鐵、重工行業(yè)唯一的希望。“現(xiàn)在,這些配件企業(yè)的日子都非常不好過,我們能夠給他們帶動一些,就盡量帶動一些。”王炳華表示。
第三代核電訂單,幾乎是拯救了中國一重,此外中國一重的股價長期低迷,一位了解中國一重的內(nèi)部人士向記者透露,“與市場好的時候相比,目前的情況幾乎是一落千丈,現(xiàn)在流行的說法是‘以前總經(jīng)理喝2兩酒就能拿下的訂單,現(xiàn)在得喝半斤’。”
中國一重也適時抓住機(jī)遇,進(jìn)行自主研發(fā)。中銀國際分析師曾指出,公司二代加核電鍛件實現(xiàn)批量生產(chǎn),第三代AP1000核電鍛件研制取得了成功,承擔(dān)的國家大型先進(jìn)壓水堆重大專項完成了階段性任務(wù),預(yù)計2010和2011年將是核能設(shè)備業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長的階段,2010年核電設(shè)備的收入占比將接近18%,2011年核電設(shè)備的收入占比將達(dá)到30%,預(yù)計核能設(shè)備和大型鑄鍛件將成為公司今后盈利增長的主要引擎。
此外,閥門、壓力器等相關(guān)領(lǐng)域的上市公司,受到核電重啟的影響也非常大,并成為投資分析師看好的領(lǐng)域。
自主化市場或迎商機(jī)
現(xiàn)在中國的核電站建設(shè),不僅要有自主知識產(chǎn)權(quán),設(shè)備還將最大限度地國產(chǎn)化。
在第三代核電技術(shù)引進(jìn)的會議現(xiàn)場,幾位年齡超過50歲的國外專家疲憊地坐在椅子上,他們對面坐著的是平均年齡只有28歲的中國“學(xué)生”。
業(yè)內(nèi)人士稱,這一次中國政府“下了血本”,以往只在引進(jìn)技術(shù)上花錢,不在消化技術(shù)上花錢的中國政府,斥資數(shù)十億元,要求幾家核電公司消化吸收國外技術(shù),讓第三代核電技術(shù)徹底被中國人所掌握。
此刻,外國專家面對坐在會議桌另一端的中國“學(xué)生”,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有什么可以再傳授的了,因為中國人已經(jīng)徹底掌握了最新的核電技術(shù)。不僅如此,這些外國專家發(fā)現(xiàn)中國人已經(jīng)在此基礎(chǔ)上著手研究第四代核電技術(shù),在這方面他們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
在核心技術(shù)掌握在手的同時,核電面臨的更多挑戰(zhàn)則來自裝備制造業(yè)的落后。
“談判的時候,我們就在爭取為中國企業(yè)多留一些空間。”一位參與第三代核電技術(shù)談判的人士向記者表示,“希望能夠帶動國內(nèi)核電制造企業(yè)的發(fā)展。”
正式宣布中標(biāo)中國核電站建設(shè)的法國阿海琺集團(tuán),是中國核電站建設(shè)資格最老的合作伙伴之一,但是他們現(xiàn)在需要面對一個新的規(guī)則——現(xiàn)在中國的核電站建設(shè),不僅要有自主知識產(chǎn)權(quán),設(shè)備還將最大限度地國產(chǎn)化。
而兩年前,這一切似乎都是不可能的。江蘇一家中日合資的核設(shè)備公司銷售經(jīng)理常年奔走于中國僅有的幾座核電站之間,“我只是希望能夠把我們生產(chǎn)的管道賣給秦山核電站,但是他們最終還是選擇了國外生產(chǎn)的設(shè)備,認(rèn)為那樣更安全。”
“國外企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的可靠性以及國產(chǎn)設(shè)備的可靠性,都是我們費心思考的問題。”中國核工業(yè)一位資深人士向記者表示。
現(xiàn)在,東方電氣(14.30,-0.46,-3.12%)已經(jīng)成為全球唯一一家能夠同時生產(chǎn)AP1000、EPR、二代加核島重型設(shè)備和常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)組的企業(yè)。
中國核學(xué)會人士如此評價:“中國規(guī)劃的核電站數(shù)量多,國際上還沒有哪個國家有自主生產(chǎn)能力,因此實現(xiàn)國產(chǎn)化是必須的一個進(jìn)程,也將對制造企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。”
據(jù)了解,哈電集團(tuán)、沈鼓集團(tuán)將是最直接的參與者。此外,主泵之外的核電設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)預(yù)熱,中國一重、東方電氣都收獲了數(shù)十億元的訂單。
外包考驗管理智慧
接受巨大考驗的第三代技術(shù)核電站,面臨的不僅僅是技術(shù)難題,管理難題同樣復(fù)雜。各級分包商的質(zhì)量、計劃的溝通異常困難。
據(jù)悉,在發(fā)改委放寬審批后,國內(nèi)已經(jīng)有四處核電站建設(shè)重啟,分別是華能山東石島灣高溫氣冷堆核電示范工程、江蘇田灣核電站二期工程、廣東陽江四號核電機(jī)組和福建福清四號核電機(jī)組。目前,海洋的3號和4號機(jī)組也進(jìn)入到重啟的倒計時,訂單已經(jīng)下達(dá)。
“按照核安全規(guī)劃,核安全事故發(fā)生幾率指標(biāo)10-5到10-6。”中國一重董事長吳生富表示,“這只有第三代核電才能滿足需求。”
目前,中國一重是中國核電領(lǐng)域最大的鍛件制造企業(yè),在核島核電設(shè)備的市場占有率超過80%。而核電鍛件則是核電站建設(shè)最核心設(shè)備的使用原料。
目前,接受巨大考驗的第三代技術(shù)核電站,面臨的不僅僅是技術(shù)難題,管理難題同樣復(fù)雜。由于AP1000機(jī)組核島設(shè)備采購模式非常復(fù)雜,核島主設(shè)備的關(guān)鍵材料和部件經(jīng)過多層分包。因此,各級分包商的質(zhì)量、計劃的溝通異常困難。
“同時,考慮到鍛件制造技術(shù)的保密和避免制造車間出現(xiàn)多方建造人員同時見證的情況,韓國斗山和中國一重的鍛造車間都不允許設(shè)備監(jiān)造人員出入,因此導(dǎo)致各方設(shè)備監(jiān)造權(quán)利難以落實。”一位參與中國一重生產(chǎn)和研發(fā)的人士表示。
不過,經(jīng)過這次合作后,中國一重具備了自主化生產(chǎn)的能力。按照國核技的規(guī)劃,未來也可能出現(xiàn)多層分包的情況,這對管理也將是一個巨大的挑戰(zhàn)。
對此國核技董事長王炳華認(rèn)為,第三代核電技術(shù)的整個產(chǎn)業(yè)鏈都是需要更新的,因此,不可能一個企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈的所有細(xì)節(jié)都面面俱到的做完整,會有很多細(xì)節(jié)工程外包給其他的企業(yè)或者個人。
“我在美國就經(jīng)常看到核電項目的外面停著很多的房車,這些房車都來自外包公司和個人,他們承擔(dān)核電站建設(shè)的某一個方面,自己解決衣食住行問題,流動性也非常大。”因此他認(rèn)為,“外包的前提條件是,我們要加強對準(zhǔn)入企業(yè)的監(jiān)管,必須要達(dá)到相應(yīng)的資質(zhì)。”
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