近段時間以來，一線城市房價領漲全國。對此，萬科總裁郁亮在公司2012年度業績發布會上打了一個比喻稱，“一線得病全國吃藥”，他表示這是因為一線城市影響力大，而且誰都看得見，但他同時認為，從整體存貨情況看一線城市房價并不具備大漲的可能性，個別城市房價的復蘇行為，萬科也是密切關注。

關于國5條，郁亮稱，“國5條再次重申了中央對調控的決心，而且更堅定了我們對調控長期性的看法，這一點都我們預期之內。對未來，我們始終相信房地產調控是一個長期性任務，房地產調控的目標使得我們行業有健康發展的可能性。調控目標并不是把行業取消了，而是讓其有健康發展的可能性，讓更多普通人有房子住。所以面對剛出臺的國5條，萬科的策略不會變，仍將以普通住宅為主。”

同時，郁亮在發布會上稱萬科已經和深圳福田區政府簽訂了舊改框架協議，但由于舊改項目進展的較一般項目慢，而這一點跟萬科的快速建設、快速回籠資金的原則有很大矛盾。對此，郁亮解釋稱，舊改項目所用的時間確實很長，但不做，在核心城市萬科就失去了發展機會，所以必須要做。

郁亮表示，隨著公司聯手新世界在香港成功拿地，同時還與鐵獅門合作開發了北美項目，標志著萬科已經實現在香港與美國的布局。但他同時稱，萬科的國際化和是否看好國內市場其實沒有關系。他指出，到目前為止萬科只進入了60個城市，但中國有660座城市，人口超過百萬的城市有100多個，所以萬科在國內遠遠沒有到達發展上限。就算萬科的規模號稱做到了全國第一，但市場份額也只有2.19%。

而對于城鎮化給房地產帶來的機遇，郁亮表示城鎮化一定不能變成房地產化，否則調控下的房地產前景將不容樂觀。他認為，城市化首先是人的城市化，城市化的本意是說讓居住在里面的人成為真正的市民，這里有兩個基本的前提需要解決，一個是說要為他提供公共服務，教育、醫療等等，二是應該有住房，有了住房才能成為真正的市民，享受公共服務才能成為公共的市民，從而才能真正拉動內需。所以我們國家公布數據里城鎮化超過50%了，如果真正按照市民化要求的城鎮化比例沒有那么高。所以我認為城市化要先成為市民化，這是核心。中美兩國對比，中國50萬以下人口的城市很多，100萬-500萬之間的城市比美國少很多，我們研究發現確實100萬以下的人口城市規模不夠大。未來城市發展重點是不是應該針對中國的情況，多發展100-350萬人口的城市呢？既能發揮最好的規模經濟，又避免了規模不經濟，這是城市化發展路徑。作為發展商，我們要做的是根據不同城市轉型升級的要求提供相應的配套服務給他們。

此外，郁亮表示，萬科今后仍將長期堅持合作開發的策略，直接投資的項目不會增加。