面對(duì)目前土地市場(chǎng)不斷以底價(jià)成交和流標(biāo)的誘惑，有的開發(fā)商已按捺不住，放棄觀望轉(zhuǎn)而出手拿地。

中體奧林匹克花園管理集團(tuán)總裁陳順2月14日在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，樓市還會(huì)繼續(xù)下行，開發(fā)商拿地切勿操之過(guò)急。此外，陳順還表示樓市已經(jīng)發(fā)生了很大變化，房企不能再按過(guò)去的模式經(jīng)營(yíng)打理，應(yīng)該有所創(chuàng)新。

在此之前，很多一線房企如萬(wàn)科、恒大、龍湖、金地以及招商地產(chǎn)等均表示，2012年謹(jǐn)慎拿地的策略并未發(fā)生變化。雖然不少房企一再聲稱弱市中要謹(jǐn)慎拿地，但2011年年底至今，還是不斷有房企拿地的消息傳出。

陳順說(shuō)，房地產(chǎn)開發(fā)有一個(gè)周期，在房地產(chǎn)行業(yè)里萬(wàn)科開發(fā)速度是最快的，從拿地、開發(fā)到發(fā)售，一般為9個(gè)月，即便這樣，從拿地到交樓也需要接近兩年時(shí)間。開發(fā)商何時(shí)選擇拿地，要根據(jù)自己的情況。各企業(yè)的情況都不一樣，對(duì)市場(chǎng)的判斷也不一致，所以在拿地方面采取的策略也不盡相同。

“在任何情況下，不見得都必須是千篇一律。作為資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)決策決定成敗，風(fēng)險(xiǎn)很大。”陳順說(shuō)，很多開發(fā)商目前都在密切關(guān)注土地市場(chǎng)。他認(rèn)為，在拿地的時(shí)機(jī)選擇上，一個(gè)重要的原則是，市場(chǎng)不好的時(shí)候拿地，市場(chǎng)好的時(shí)候賣房。

陳順告訴本報(bào)記者，房企現(xiàn)在基本都抱著過(guò)冬的心態(tài)，因此在拿地方面顯得比較膽小、謹(jǐn)慎，這是很正常的。許多大型房企之所以不拿地，是因?yàn)槠鋬?chǔ)備有大量土地。大多數(shù)企業(yè)拿地節(jié)奏放緩，步子變小，但同時(shí)也有表現(xiàn)比較激進(jìn)的企業(yè)。

眼下，土地市場(chǎng)格外冷清，頻繁出現(xiàn)土地流標(biāo)，主要原因在于房企普遍認(rèn)為土地定價(jià)過(guò)高，并沒有反映出樓市的真實(shí)情況。

陳順說(shuō)，開發(fā)商任何時(shí)候都會(huì)算計(jì)成本，尤其是在“過(guò)冬”的情況下，這方面更在意一些，因而在土地市場(chǎng)，可以說(shuō)不會(huì)像過(guò)去那樣：一塊土地大家輪番爭(zhēng)搶，上百次舉牌。由于樓市各方面情況和過(guò)去相比都發(fā)生了很大變化，開發(fā)商策略也會(huì)有所改變，無(wú)論投資者、開發(fā)商還是消費(fèi)者都會(huì)更加理性。

從市場(chǎng)冷暖程度來(lái)看，陳順認(rèn)為，最冷的時(shí)候還沒到來(lái)。至于什么時(shí)候最冷？他認(rèn)為應(yīng)該還要經(jīng)歷一段時(shí)期。

“市場(chǎng)最冷的時(shí)候有幾個(gè)標(biāo)志：比如房地產(chǎn)股權(quán)集中發(fā)生很大變化，房地產(chǎn)項(xiàng)目更迭、重組頻頻出現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人大面積頻繁跳槽，商品房?jī)r(jià)格出現(xiàn)大幅度打折等等，似乎這幾大情況都還沒完全出現(xiàn)，大家可能還會(huì)持續(xù)觀望。”陳順說(shuō)。

他預(yù)計(jì)，今年上半年樓市情況肯定不好，下半年也不會(huì)太好，應(yīng)該是研究拿地的好時(shí)候，鑒于目前樓市還沒有觸底，還會(huì)繼續(xù)下行，開發(fā)商在拿地方面，完全不必操之過(guò)急。

“國(guó)家宏觀調(diào)控一再?gòu)?qiáng)調(diào)不放松，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)放棄過(guò)去原始的操作辦法、程序和模式，應(yīng)該有所創(chuàng)新。”陳順認(rèn)為，傳統(tǒng)的拿地、做方案、跑手續(xù)以至到后期開發(fā)建設(shè)模式，都需要應(yīng)對(duì)局勢(shì)變化加以改進(jìn)，否則企業(yè)很可能被市場(chǎng)淘汰。在募集資金取得土地方面，要改變過(guò)去主要靠股東的模式，更多地依靠社會(huì)資金解決。另外開發(fā)商在參與商品房建設(shè)的同時(shí)，可以更多地參與保障房建設(shè)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。