本鋼集團堅持實施精品戰略，高標準定位，依托科技創新，大力進行品種結構調整，開展品種質量攻關，使品種質量逐年提升，在當前嚴峻的市場形勢下，為企業科學發展提供了強有力的技術支撐。僅去年，本鋼集團共研發新鋼種40個；噸鋼增利超過200元/噸的牌號達25個，創歷史最好水平。

去年以來，受金融危機和鋼鐵產品嚴重供大于求的影響，鋼鐵市場持續低迷，同質化傾向日趨嚴重，市場競爭愈加激烈。本鋼集團審時度勢，制訂了依托科技創新，繼續加大品種結構調整力度，大力實施品種質量攻關，實現企業效益最大化的決策。為確保決策順利實施，去年7月份，本鋼集團對科技研發體系進行了大幅度的結構調整，成立了6個品種研發項目部，使科技研發體系更加貼近現場和市場，極大地促進了產銷研體系的無縫對接和快速反應，目前已顯現出效果。

以科技創新為先導，不斷挖掘生產線潛力，為本鋼集團形成規模化、系列化精品提供有力保障。本鋼集團根據市場對鋼材品種及質量的多層次需求，抓住重點，著力開發市場緊缺和市場潛力大的品種鋼，以效益好、競爭力強的品種鋼為推進點，實施專業化系統研發和生產，實現經濟效益最大化。同時，加快與國際先進標準接軌，做好產品升級換代工作，增強企業核心競爭力，在產品“質”和“量”上取得新突破，為企業實現跨越發展奠定了堅實基礎。此外，本鋼集團圍繞各生產線的不同特點，有針對性地開展科技創新工作，促進了規模系列產品的研發工作。如根據用戶的不同需求，提供X60、X65、X70、X80乃至X100等類型的產品。目前，已經形成了以O5汽車面板為代表的涵蓋汽車各個部位的表面板，以及用于汽車內部的內板系列產品，成為企業搶占市場先機的一大優勢。

以科技創新為動力，依托現有技術裝備水平，大力實施品種質量攻關，為企業走品種質量效益之路提供有力保障。本鋼集團抓住關鍵工序和重點質量問題，大力開展降廢減損、提質增效工作，提高產品實物質量。本鋼集團制訂了《降低非計劃產品攻關方案》，落實降低非計劃產品攻關目標，每周召開非計劃產品原因分析及制訂整改措施會議，加強管理和質量缺陷攻關，降低非計劃產品。去年，本鋼集團非計劃產品降幅64%，質量原因非計劃產品降幅50%.同時，強化鋼后工序產品質量監督與管理，密切關注市場，狠抓整改落實。為應對嚴峻市場形勢，提高產品實物質量，減少缺陷產品，本鋼集團還逐步完善了質量缺陷圖譜，下發了《本鋼質量缺陷叫停制度》及補充規定，為企業避免了大量可利用材的產生。此外，本鋼集團進一步加強了出口產品的質量管理，制訂了《本鋼出口產品質量管理辦法》，按照管理辦法落實責任，提高出口產品質量，減少出口產品質量異議，使產品實物質量逐年提升。