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寶鋼化工啟動七大專項勞動競賽

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 日前,寶鋼化工啟動了2012年勞動競賽,以產品經營、成本改善、環境經營、安全管理為重點,進一步動員全體職工立足崗位、對標找差、持續改進,深入開展最佳實踐活動,夯實基礎管理,加強安全…

 日前,寶鋼化工啟動了2012年勞動競賽,以“產品經營、成本改善、環境經營、安全管理”為重點,進一步動員全體職工立足崗位、對標找差、持續改進,深入開展最佳實踐活動,夯實基礎管理,加強安全生產,努力完成年度生產經營目標。

  今年以來,面對變化的市場形勢,寶鋼化工深入開展全員勞動競賽活動。勞動競賽涉及七項專項勞動競賽,包括“降低采購成本,增加散裝產品出廠專項勞動競賽”、“優化生產組織、降低輔料消耗費用專項勞動競賽”、“降低備件采購、設備檢修費用專項勞動競賽”、“降低能源費用專項勞動競賽”、“跨廠際同工序對標專項勞動競賽”、“安全‘100’班組(區域)專項勞動競賽”和“拓展新市場創造新效益專項勞動競賽”。

  為確保各個專項勞動競賽順利開展,寶鋼化工要求各級管理者充分調動員工參與活動的積極性,發現、培養、宣傳勞動競賽中的最佳實踐者和自主型員工典型,把最佳實踐案例與競賽成果固化相結合,形成快速推廣的共享機制。同時,要求子公司、各廠部結合實際,切實落實降本增效措施,全方位、多渠道開展降本增效活動;積極開展同單元、同工序指標對標,不斷創造新的業績。 

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