某股份制銀行高級客戶經理老葛已經兩個多月無事可做。“我所在的銀行已把中小企業部撤銷了。我本以為在貸款利率下限取消持續一段時間后，中小企業業務說不定會稍微好做點。恰恰相反，小企業貸款更難了。”老葛說，“我已在找下家準備走人了，不打算再干中小企業業務。”

老葛最近發現一個經營情況非常好的小企業客戶，也想貸款收購另一家瀕臨破產的同行。可老葛所在的銀行目前的小企業貸款利率最低為年息12%。而在6月底，剛剛經歷“錢荒”后，同樣的貸款，年息只要10%。

一聽說年息要12%，這名企業主打了退堂鼓。“小企業所在行業的利潤率一般不高。能負擔得起12%的資金成本的，確實不多。”老葛無奈道。老葛自己也沒想到，在央行取消金融機構貸款利率下限后，中小企業貸款利率卻在上升。

利率市場化新政剛一推出時，一些中小企業主著實興奮了一陣子，向老葛詢問能否想辦法拿到低息貸款。

“這些企業之前都是由于營業額太少、抵押品不足等原因被拒掉的。”老葛說。不過，老葛發現，中小企業貸款利率基本上是一個星期漲一個百分點。“只要一說利率，就把這些企業主都嚇跑了。”

實際上，老葛今年的業務就沒好做過。不僅中小企業貸款需求不足，甚至還出現“旺季不旺”的現象。

根據老葛的經驗，6月和7月一般是中小企業貸款旺季。今年這個時候，企業訂單尤其是小企業訂單異乎尋常的少。

同一些企業主接觸后，老葛發現，做外貿的企業已不再敢“深陷”外貿業。“撤離”的重要原因是人民幣持續升值。上半年人民幣對美元中間價屢次創2005年匯改以來新高。所以，絕大多數外貿企業都不敢單做出口生意。江浙一帶稍具規模的出口型生產企業目前幾乎都把出口加工當成“副業”，而把精力放在了房地產、小貸公司和轉貸等這些當初的“副業”上。

產品面向內地市場的企業，情況也好不到哪里去。上半年投資沒有往年熱，為大企業配套的中小型企業的訂單量減少。

所以，老葛發現，中小企業目前遇到的其實不是錢的問題，而是沒有訂單的問題。

此前能從銀行貸到款的中小企業，因訂單減少、貿易額下降，還款壓力驟然提高。老葛介紹，他原先的一個貸款客戶，每年營業額在2億元左右，通過老葛得到了四五千萬元貸款，年初已得到銀行續貸。上半年以來，這家企業營業額驟然下降約40%。在這種情況下，年底要還銀行貸款、外加利息，企業已被壓得喘不過氣來。

按理說，現在監管部門鼓勵銀行更加注重中小企業業務，老葛的日子應當好過才對。近年來，江浙一帶中小企業陷入困境，不僅讓銀行財務報表很難看，也讓銀行覺得中小企業業務無利可圖。

一些銀行在“宣傳層面”支持中小企業。向監管部門上報中小企業貸款成績時，偷偷把原本應屬于中型，甚至中大型企業的貸款，統統劃入“中小企業”范疇，以完成考核指標。而實際信貸資源仍向國企、央企等傾斜。老葛在銀行的地位相應地“明升暗降”。

此消彼長。老葛發現，銀行貸款對房地產的“鐘愛”卻在悄然升溫。老葛分析，作為盈利的商業機構，銀行必須找到利潤空間。在鋼材貿易、船舶貸款等出現大量壞賬后，銀行不得不又投身房貸業務。

“我現在也學乖了。不再專注于中小企業業務。而是想拼了老命找到一家在上海內環拿了土地的房地產開發商，一下子放他個四五億出去。”老葛摩拳擦掌道。為中石油等能源企業配套的企業也成為了老葛的重點目標客戶。