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國企改革向何處去?

來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) |瀏覽:|評(píng)論:0條   [收藏] [評(píng)論]

改革開放以來,我國國有企業(yè)改革不斷深入推進(jìn),取得了巨大成就,國有企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了深刻變化,國有經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力不斷增強(qiáng),活力、競爭力不斷提高,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替…

改革開放以來,我國國有企業(yè)改革不斷深入推進(jìn),取得了巨大成就,國有企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了深刻變化,國有經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力不斷增強(qiáng),活力、競爭力不斷提高,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。但國有企業(yè)改革仍然處于過程之中,需要進(jìn)一步解決體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)和歷史遺留問題。

改革面臨五大問題

在今年年初舉行的全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上,原國務(wù)院國資委主任、現(xiàn)國務(wù)委員王勇表示,國有企業(yè)改革需要進(jìn)一步解決的問題主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式還有待于進(jìn)一步探索,國有企業(yè)公司制股份制改革還需要深化和完善;二是規(guī)范董事會(huì)建設(shè)還處于探索完善過程中,“一把手說了算”的問題在一些企業(yè)還不同程度地存在;三是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)要求還有較大差距,“能進(jìn)不能出、能上不能下、能高不能低”的問題還沒有真正解決;四是國有企業(yè)辦社會(huì)職能還沒有完全分離,離退休人員管理、廠辦大集體等歷史遺留問題還沒有完全得到解決;五是一些地方和企業(yè)存在重發(fā)展、輕改革的傾向,對突破改革重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有畏難情緒。

“國有企業(yè)改革已進(jìn)入深水區(qū),改革的內(nèi)在動(dòng)力不足,外部環(huán)境越來越復(fù)雜,難度也越來越大。”王勇說。

貫徹落實(shí)黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,要求我們堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、攻堅(jiān)克難,充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,以更大的勇氣和智慧推進(jìn)國有企業(yè)市場化改革,進(jìn)一步鞏固國有企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的主體地位。

改革方案正在謀劃

未來國企改革何去何從?

在前述會(huì)議上,國務(wù)院國資委對深化國有企業(yè)改革做出了部署,明確今年要做好國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì),增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。具體來說,今年要做的事情就是研究制定深化國有企業(yè)改革的意見,在總結(jié)國有企業(yè)改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提出下一步改革的總體目標(biāo)、基本路徑、具體措施。

國務(wù)院國資委強(qiáng)調(diào),各地要結(jié)合自身實(shí)際,謀劃好進(jìn)一步深化改革的總體方案、路線圖、時(shí)間表。要鼓勵(lì)基層和企業(yè)大膽探索、勇于開拓,允許摸著石頭過河,探索分類推進(jìn)國有企業(yè)改革的政策措施,力爭在解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題上取得突破、積累經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)面上改革不斷深化。

王勇強(qiáng)調(diào),今年深化國企改革,要著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是要積極推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,不斷深化公司制和多元投資主體股份制改革,推動(dòng)具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市,提高國有資本流動(dòng)性,支持非公有制經(jīng)濟(jì)參與國有企業(yè)改革。

二是要加大建設(shè)規(guī)范董事會(huì)力度,完善外部董事選聘、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格董事履職責(zé)任,健全董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制,探索現(xiàn)代企業(yè)制度與黨組織發(fā)揮政治核心作用、職工民主管理有效融合的途徑。

三是要繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革,加大市場化選人用人力度,建立健全有別于行政干部的企業(yè)經(jīng)營管理者選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制,建立更加科學(xué)的考核分配和激勵(lì)約束機(jī)制。

四是要加快解決企業(yè)辦社會(huì)、廠辦大集體等歷史遺留問題。

繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)重組

原國務(wù)院國資委主任李榮融認(rèn)為,國際金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了很大的困難,但同時(shí)也給各國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了很大的調(diào)整機(jī)遇,未來的競爭將是更高水平、更高層次、更加激烈的競爭。

在此情況下,國有企業(yè)必須進(jìn)一步提升公司治理水平,加快調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快提升管理水平以及加快培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

談及未來國企改革,國務(wù)院國資委副主任邵寧曾表示,將進(jìn)一步縮短戰(zhàn)線。“目前國有經(jīng)濟(jì)還沒有完全退到位,主要在兩個(gè)層面,一是地方層面市縣兩級(jí)基本上退出了,省一級(jí)還沒有完全退到位,主要是一些廳局機(jī)關(guān)辦的一些中小企業(yè)。一是在中央企業(yè)層面中一些不重要的行業(yè)和不重要的企業(yè)也沒有完全退到位。通過從這些領(lǐng)域退出,可以進(jìn)一步把資源集中到重要的行業(yè)和重要的大企業(yè)。”

邵寧表示,未來將進(jìn)一步推進(jìn)國有大企業(yè)的市場化:第一,繼續(xù)完善國有資產(chǎn)出資人對企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)約束機(jī)制;第二,進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化,目標(biāo)是通過整體上市,對國有企業(yè)進(jìn)行公眾公司改革;第三,繼續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu);第四,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)重組,通過企業(yè)的重組不斷優(yōu)化資源配置,包括企業(yè)之間的重組和企業(yè)內(nèi)部的重組。第五,持續(xù)不斷地推進(jìn)內(nèi)部改革,改變大鍋飯?bào)w制;第六,管理更加嚴(yán)格,更加科學(xué)化;第七,進(jìn)一步減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

財(cái)政部企業(yè)司的官員撰文表示,當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,國企改革的任務(wù)仍然相當(dāng)繁重,除建議進(jìn)一步健全國有資產(chǎn)監(jiān)管,繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,著力解決國有企業(yè)的歷史包袱之外,還特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)加快推進(jìn)壟斷性行業(yè)企業(yè)改革。

上述官員表示,壟斷性行業(yè)企業(yè)改革既為社會(huì)各界所廣泛關(guān)注,又是深化國企改革的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持政企分開、放寬準(zhǔn)入、引入競爭、依法監(jiān)管,推進(jìn)壟斷性行業(yè)管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革。

這些改革包括:按照形成綜合(行情專區(qū))運(yùn)輸體系的要求,推進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)和鐵路管理體制改革;深化石化、電信、民航、郵政、煙草、鹽業(yè)和市政公用事業(yè)(行情專區(qū))改革,推進(jìn)國有資產(chǎn)兼并重組,形成競爭性市場格局,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。積極推進(jìn)資本、技術(shù)、管理、勞動(dòng)等生產(chǎn)要素參與分配,改革完善國企領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬制度和股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)等分配制度,抑制壟斷性行業(yè)企業(yè)職工工資水平過快增長。

 

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