2013年即將來臨，這將是基金業大開放、大發展的一年。外面的人走進來，里面的人走出去，基金業的“圍城”正被突破，財富管理行業正邁開走向全面融合的腳步。中國證券報認為，對一些基金公司來說，這將是充滿希望的一年，但對另一些基金公司來說，這也許是在諸多誘惑和挑戰中迷茫的一年。中國證券報認為，一個開放、包容、多元的財富管理行業，才可能孕育偉大的機構投資者，為持有人和資本市場創造真正的價值。

12月28日，全國人大常委會表決通過修改后的《證券投資基金法》，新基金法將從2013年6月1日起施行。12月30日，中國證監會公布《資產管理機構開展公募證券投資基金管理業務暫行規定(征求意見稿)》，擬允許符合條件的證券公司、保險資產管理公司、私募證券基金管理機構直接開展公募基金管理業務。這是基金業一系列制度變革的最新一章。

2012年，沿著“放松管制，加強監管”的思路，《證券投資基金管理公司管理辦法》、《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規定》和《基金管理公司特定客戶資產管理業務試點辦法》等多個新的或重新修訂的法規規章相繼出臺，基金公司通過設立子公司進入更廣闊的投資領域，開啟了角逐全資產管理的時代。隨著新基金法的頒布實施，新基金發行轉向“備案制”也有望在2013年成為現實。

業內呼喚已久的幾個主要改革方向，如降低準入門檻、拓展業務范圍放寬基金運作限制、放開股權激勵改善公司治理，均已取得實質性進展。券商、保險、私募，外面的人將會走進來；里面的人也將走出去，證券類私募業務、PE/VC業務、類信托業務，都將成為基金公司試水新領域。從這個意義上講，2012年，可謂是基金變革元年；2013年，將是變革付諸實施，“圍城”真正被突破的一年。

從行業全局看，變革將引入源頭活水，引入更多人才、資金、業務，基金業有望再次站在大發展的起點。中國證券報認為，對基金公司來說，變革大大拓展業務發展空間，帶來更多“活路”與“活法”；變革將顯著提升行業市場化程度，帶來更多對手，競爭隨之更為激烈。可以預言，在行業大發展同時，一些基金公司會加速前行，也有一些基金公司會不可避免地被市場淘汰。

基金公司多數是“好孩子”，習慣了在行政管制與牌照壟斷下“排排坐吃果果，你一個我一個”。

市場化的海洋需要更強的搏擊風浪的能力。正如有業內人士所說，要應對未來的市場競爭，2013年的基金業急需注入“狼性”。

面對更加開放的市場和更加多元的業務，如何正確地在發展方向上作出戰略選擇，將成為2013年基金公司重大課題。新業務看上去很美，但也可能是暗含危險的誘惑，讓人迷失其間。多元化戰略不是每個人都玩得轉的，從以往的案例看，死于多元化戰略的企業比成功者更多。對基金業來說，恐怕也無法完全逃避這樣的規律。

在一個多元化的時代，也許我們應當更加關注“專注”的意義。事實上，一個開放的有更多選擇的市場，恰恰為“專注”提供了可能，正如美國共同基金市場誕生了先鋒和太平洋(5.47,0.16,3.01%)投資管理公司這樣偉大的專注者。當牌照不再意味著巨大的壟斷利潤，當專業能力不會被某些所謂的“資源”所抵消，“專注”、“專業”、“創造”這些詞語才會呈現出他們的價值，全能型的路徑和全牌照才會只是選項之一，而非必須的目標。

在基金業“雙向擴容”的過程中，財富管理行業的開放將帶來新的資金流入，進一步助推資本市場發展。但較之于資金流入，中國證券報更關注財富管理行業的開放、包容、多元能否促進偉大的機構投資者的形成。如何來定義“偉大”，唯一的標準只能是為持有人和資本市場創造價值。從這個意義上說，基金公司以及即將加入“基金”這支隊伍的資產管理機構，在分享制度紅利盛宴的同時，也應把“回報”當作自己不能忘卻的使命。歸根結底，賺錢才是“硬道理”。

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