世界浙商今天云集浙江杭州，他們中很多人的家鄉，是現在正處風口浪尖的溫州，救不救溫州一度成為爭議。今天，在首屆世界浙商論壇上，一直關注研究浙江民營經濟發展并被譽為“浙江民企代言人”的浙江省工商局局長鄭宇民在面對這個問題時稱，溫州現在正處在一個特殊的轉型時期，救與不救全在于溫州人的科學實踐。同時他表示，對民營企業，要放手放心讓其發展，因為對民營企業來說，“信心比黃金重要，信任比信心重要，責任比信任重要”。

　　溫州，救還是不救？

　　習慣了媒體聚焦的溫州，面對這一次媒體所曝的“跑路潮”、“倒閉潮”顯得有些不淡定。

　　作為浙江省工商局局長，面對“倒閉潮”、“跑路潮”的種種質疑，鄭宇民在今天的首屆浙商大會上表示，浙江有85萬家企業，今年新增了10萬家，自然消亡的2.5萬家，真正非正常關閉的只有244家。“企業按照自然經濟規律在運行，有生有死，這是一個自然的現象，碰到困難有的堅守，有的可能退出。”

　　浙江省派駐溫州工作組一位負責人幾日前向中新網記者表示，溫州債務危機已趨于可控狀態，但救不救溫州仍然是個爭議。

　　今天，面對這個問題，鄭宇民稱，“溫州正處在一個特殊的轉型時期，它對一些舊有的生產方式要做決裂式的告別，這就是不救；但是溫州也是在最近幾年生長出許多新興的生產要素，這就是要保護，要呵護，要支持和理解，這就是要救”。

　　今天溫州的永嘉文化也被重提。鄭宇民表示，溫州的永嘉文化是四海一家，屹立并舉，“7.23事件中溫州人就沒有想過要不要救，救是天經地義，責無旁貸。”

　　至于救不救溫州，鄭宇民認為，全在于溫州人的科學實踐。“溫州人經過風雨，04年經歷過臺風云娜，06年經歷過臺風桑美，08年經歷過金融風暴，曾經桑海難為水，溫州人不怕風浪，他們是浪里白條。”

　　但是，對于當前社會上因個別溫州民企業主“跑路”而引發的種種非議，鄭宇民表達了自己的觀點。“浙江的民營企業有一種特質，不吵不鬧不跑不倒。要學習沙漠里的胡楊樹，千年不死，死而不倒，倒而不朽，這就是浙江民營企業的實質。”

　　鄭宇民認為，企業的運行有經濟因素、有社會因素、有文化因素，“不能輕易的把經濟因素變成社會因素，我們不能給企業唱四面楚歌，我們要給他們吹沖鋒號”。

　　所以，鄭宇民稱對于民企“要給他們信任，要多一分理解，”

　　他還舉了個例子：古代有一書生在家門口挖池養魚，他對這些魚是死是活，是逃走還是留下來總不放心，過兩天把水放了看看這些魚還在不在，過兩天看看這些魚還在不在，過一段時間這些魚全死了。

　　鄭宇民表示，“對于民企，我們要放手放心的發展企業，因為信心比黃金重要，信任比信心重要，責任比信任重要。

　　浙商回歸空間何在？

　　“讓浙商回家”是首屆世界浙商大會的意圖之一。

　　今天，來自歐洲、非洲等五大洲的1500多名浙江商人回到浙江，他們中有10多名代表站在了浙江人民大會堂上，用浙江各地不同的方言說了同一句話：“回家真好”。

　　對于浙商的回歸，浙江政府也充滿期待。浙江省代省長夏寶龍在今天的論壇上也表達了了他的希望：希望浙商投資家鄉建設、投資產業、發展總部經濟等等。

　　而一位遠在俄羅斯做生意的浙商沒能“回家”，他通過微博網上提問：“自己想回家，但浙江資源稀缺，土地還是那點土地，還有空間嗎？”

　　他的問題也問出了許多海外浙商的心中所想：盡管浙江早已成為名副其實的“經濟大省”，但始終無法真正擺脫“資源小省”的帽子。那么，浙江又如何讓浙商回歸？

　　“這是一個地方容納度的問題，浙江應該有足夠的容納度”，浙江工商局長鄭宇民以每平方公里創造的GDP舉證。

　　“臺灣每平方公里創造的GDP是0.8億，韓國每平方公里是0.7億，江蘇每平方公里創造的GDP是0.4億，浙江是0.27億，說明我們還有空間，”鄭宇民說，質量發展才能有容納度，同時，容納度還要靠增加流動性來實現。

　　究竟，流動如何能解決空間問題？

　　鄭宇民拿水循環舉例說，錢塘江的水流到西湖里來，西湖沒滿，因為它流到運河里去了，但運河也沒有滿，因為它流到長江去了，長江的水到大海里，大海里的水也沒有滿出來，變成蒸汽、變成云、變成雨又回到了大地上，這是循環，這就是流動性。

　　在鄭宇民看來，浙江有“五海”：東海、商海、人海，網絡海洋以及文化海洋，流動了就是一個大海洋。

　　“拿文化舉例，浙江人搖著河姆渡的小船、穿著絲綢織成的睡衣，捧著南宋官窯的飯碗，然后喝著臥薪嘗膽的老酒，然后唱著情誼綿綿的梁山伯與祝英臺，但文化產值占比卻很低，僅此一項，就有很大的空間。”

　　對于浙商的回歸，鄭宇民認為，這是一種“循環流”。

　　“走出去是外流，走回來是回流，同時進出是對流，有走進去也有走進來是交互流，先走出去再走回來是循環流，有流動就有空間。”鄭宇民說。

來源：中國新聞網