據(jù)熟悉溫州企業(yè)的人士介紹，朗詩德的標(biāo)本意義在于它是通過官方渠道進(jìn)行的公開案例。事實上，早有一批溫州企業(yè)主的經(jīng)營思維已經(jīng)發(fā)生改變。例如，越來越多的企業(yè)二代不愿意繼承家族企業(yè)，有的企業(yè)主便將經(jīng)營權(quán)交給了職業(yè)經(jīng)理人。為了讓經(jīng)理人長期服務(wù)于企業(yè)，部分家族企業(yè)給予職業(yè)經(jīng)理人1%—5%不等的股權(quán)；還有一些企業(yè)因資金斷鏈瀕臨破產(chǎn)，經(jīng)債主合議最后實施“債轉(zhuǎn)股”，以保證權(quán)益最大化。

由此可見，溫州企業(yè)私下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓早已開始運作。然而，種種的創(chuàng)新終究要走向規(guī)范化。相較于私下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，通過掛牌的股權(quán)交易在防范欺詐、股權(quán)流動性方面具有明顯的優(yōu)勢。而對企業(yè)來說有利于拓寬投融資渠道，同時為其股票公開發(fā)行、上市創(chuàng)造條件。

建立民營企業(yè)股權(quán)流轉(zhuǎn)體系、搭建各類股權(quán)融資平臺，其意義不僅僅是為了服務(wù)微觀的個體，對溫州模式的持續(xù)發(fā)展有著長遠(yuǎn)的意義。眾所周知，溫州民營經(jīng)濟最早是因外向型低端制造業(yè)“走紅”。但從2001年起，“低、小、散”的產(chǎn)業(yè)模式就面臨勞動力逐年減少、土地成本高等各種問題。近3年的經(jīng)濟環(huán)境更是直接逼迫諸多溫州傳統(tǒng)企業(yè)做出轉(zhuǎn)型還是死亡的抉擇。

一位溫州市的官員曾對記者說，使用低端產(chǎn)業(yè)上繳的稅收、土地財政來推進(jìn)地方的高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，難以推動產(chǎn)業(yè)升級。留住實力雄厚的民間資本，引導(dǎo)其推動本地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前看來是最可行的思路。搭建官方的股權(quán)運營中心，通過資本與產(chǎn)業(yè)的對接，實現(xiàn)資本產(chǎn)業(yè)化。

設(shè)立溫州股權(quán)運營中心的初衷包括上述原因，但不限于此。服務(wù)于全球溫商是該中心的目標(biāo)，并希望在溫州資本中樹立起股權(quán)融資服務(wù)的品牌。熟悉溫州經(jīng)濟的人士評價稱，近年來溫州資本青睞各種風(fēng)險類投資基金，但許多溫州商人對不能參與具體項目管理的游戲規(guī)則頗有微詞。等到溫州股權(quán)運營中心的業(yè)務(wù)發(fā)展更為成熟后，或許更能貼近溫州資本的需求。

記者在采訪過程中深刻感受到，溫州模式之所以被視為風(fēng)向標(biāo)，在于其發(fā)展過程中不斷吸收包容創(chuàng)新的模式、獨特的理念。各類股權(quán)融資平臺的漸趨成熟，將對溫州模式革新產(chǎn)生更多積極的影響。

來源：上海證券報