長鋼公司在層層落實總公司“三創”會精神的同時，于7月26日召開了貫徹落實總公司“三創”會精神暨上半年經營生產分析會，要求全公司干部職工要把貫徹落實總公司“三創”會議精神落實到具體工作中，以爭分奪秒的精神狀態，在轉變觀念中開拓創新，在轉變作風中真抓實干，抓鐵有痕，踏石留印，全面完成各項任務目標。

    會議對上半年經營生產、品種結構調整、鐵前系統降成本、安全工作作了全面總結，對下半年各項工作任務目標提出了明確要求和具體措施，并確定了今年第二批“五對”降成本增效益任務。

    下半年，該公司將以“三創”精神為指引，圍繞全年任務目標，進一步夯實基礎管理，繼續深入推進對標挖潛降成本增效益工作：深化“鐵前降成本100元/噸，鋼后加輔助降成本100元/噸”的“兩個一百”目標。強化工序降成本，實施經濟爐料配礦方案后評價監督控制機制，努力降低生鐵成本，追求系統效益最大化；深入研判市場努力降低采購成本；優化產品銷售流向，做精做大省內市場，努力提高銷售利潤率；強化專業管理，降低外委外包費用；盤活存量資金，降低備品備件資金占用。同時，加大新產品開發和產品結構調整力度；繼續推進資源獲取工作，積極拓展新的盈利增長點；探索推進實施主輔分離，盤活閑置資金，不斷提升鋼鐵主業競爭力。

    在全力推進降成本增效益工作的同時，該公司將持續加大安全管理力度，在加大隱患排查治理完善安全生產長效機制、強化安全生產責任制落實、扎實推進安全生產標準化建設、做好工程項目管控、積極推行“手指口述”和“雙指雙述”管理辦法等方面發力，為各項任務目標的完成打好安全基礎