淺談如何提高冶金原料表觀質量驗收

高峰  高正超

（陜西龍門鋼鐵有限責任公司煉鐵廠，陜西·韓城，715405）

摘  要：冶金用原料分為主原料、輔原料和各種鐵合金。原料是冶金的物質基礎，原料質量的好壞，以及表觀驗收標準對冶金工藝和冶金的質量有直接影響。

關鍵詞：原料；原料質量；表觀驗收

1 原料對冶金的意義

原料是冶金企業生產的先決條件，同時又是構成冶金產品的重要組成部分。沒有原料，企業生產就會中斷，就沒有產品的內在質量。因此做好原料質量管理工作，可以使企業原料的來源和性質保持穩定，有利于保證產品的質量。

企業要確保冶金產品的質量，必須從源頭抓起，科學系統地做好原料的質量管理工作，不斷提高原料質量。

2 原料把關存在問題

多年來，我公司從業人員根據日常工作驗收中存在問題，探討出困擾原料表觀驗質的主要問題有以下幾點：

（1）對新品種物料，相關驗收制度仍存在滯后性，且日常工作中，新發生的問題時有發生，還需結合實際進一步規范、完善制度。

（2）驗收人員思想參差不齊，仍需加強日常教育、通過正”文化引領下不斷增強全員廉潔意識。

（3）部分料場，仍未做到監控覆蓋，未能起到警示效果。

（4）原料外觀驗收僅靠人為肉眼去界定，且觀察面受限，僅能對物料表面進行驗收，內在雜物根本無法預測，只能通過采制樣環節進行把控。

（5）原料經深加工，摻合了渣鐵、泥土、石塊、硫酸渣，通過肉眼識別難度比較大。

（6）新品種回貨物料相關驗收要求與生產工藝脫節，驗收與工藝要求存在一定偏差，增加驗收強度，未起到為工藝服務的目的。

（7）原料驗收過程中，大部分物料粒級、含沫率依然依靠人工測沫，操作方面雖有制度支撐，但人與人操作仍有區別，導致相關數據代表性不夠強，且人員勞動強度加大。

（8）壓塊作假，再壓塊內部存在不同程度的“包餡”，包石塊、泥土或者不符合合同要求的雜物。

（9）廢鋼中夾雜易燃、易爆、密閉容器等危險品以及橡膠制品太多，僅靠人工肉眼識別，且廢鋼裝車參差不齊，雖在卸車過程中，二次巡查，但仍存在漏檢現象，對煉鋼安全造成極大危害。

（10）新品種試驗物料驗收標準不完善，無表觀驗收指導性文件，需進一步規范。

（11）鐵合金物料粒級測沫過程中，若發現內部混有雜石等物料，需人工整車抽檢2車，進行人工撿拾，計算其含雜量，并給予扣除，影響驗收入庫效率。

（12）供貨廠家質量不穩定，甚至以次充好，由于采制樣成分滯后，有時會有某一成分超標的原料入廠，我公司雖然能向供方提出質量異議，但這樣會嚴重影響生產組織的正常進行，給生產組織造成一定的困難。

（13）個別物料成分指標均滿足合同要求，但實際生產過程中，無法達到預期效果，與前期預測生產成本相違背，造成生產成本上升。

3 改進措施與方向

原料驗收判定看似簡單，實測繁瑣而且復雜的工作，如何才能做到公開、公平、公正、拒絕“感情驗收”，追求陽光操作、拒絕暗箱操作，原料管理人員一直在不斷思考與探索。并結合公司相關要求，針對表觀質量驗收環節作出了深入的有操作性的規定和管理。我從事原料管理工作幾年來，見證了我公司制定的一系列行之有效的制度，但與實際操作相比較，仍存在一系列問題需要進一步改進，具體改進措施如下：

（1）從管理方面做細

結合實際存在問題，不斷完善制度，確保原料驗收有“法”可依。制度的完善，直接關系到日常工作執行到位情況，以及完成效率的高低。為了加強原料質量驗收管理，通過相關制度，約束和規范驗收人員及供應商按照規章制度來處理問題。

（2）加強人員思想教育，建立廉潔敬業的團隊

由于原料外觀驗收工作主要靠的是個人經驗，所以不需要太高的專業文化水平，反而思想素質才是第一位。思想不穩，驗收就難以保證按制度規章辦事，加之我公司料場分布比較分散，管理人員日常監督無法全覆蓋。為此，在選聘驗收人員時，首要考慮的是個人有穩定的思想，過硬的素質，經得起各種誘惑和考驗。針對特殊崗位，例如廢鋼驗收崗位，物料管理作業區結合工作實際，進行改革，專門選聘一些立場堅定、思想覺悟較高的料管人員，并利用績效工資傾斜的手段，使得這部分人員在工作上追求進步，經得起誘惑，又能吃苦耐勞。并在日常驗收過程中，對發現的重大異常問題，通過獎勵的方法鼓勵大家積極作為，培養料管人員的主人翁意識，營造良好的工作氛圍。

（3）健全遠程監控系統，便于追溯

除了提高料管人員自身素質外，在指定卸貨點安裝攝像頭遠程監控是必不可少的手段。遠程監控的存在，無形中給判定人員一定的威懾力，杜絕一些不良念頭的滋生，同時也讓判定人員吃一顆“定心丸”，可以放心大膽的做好本職工作，客戶如果有疑議可以查看遠程監控錄像，不必擔心一些不良客戶誣陷。

（4）驗收環節進一步細化

外觀驗收過程中，當車門打開時，要求料管人員嚴格落實上、下顏色確認，夾層確認，含雜量確認，卸車完成后，通過鏟車進行推斷面確認以上信息，確保物料質量。針對肉眼能夠識別到的摻合物，制度內涉及到的部分，給予加大處罰力度，對于未涉及到的部分，立即啟動物料質量異議異常信息反饋，并取樣化驗，按照化驗結果給予結算，對供應商起到嚴懲的警示效果。

（5）嚴把制度復審環節，確保制定制度符合生產要求，且可操作性強

新品種物料回貨前期，市場營銷部、生產部、生產單位、儲運中心必須進行開會商討，對此物料回貨用途，以及生產單位的相關要求進一步明確，結合生產工藝，制定具體可行的驗收標準，更好的服務于生產。

（6）收集物料粒級、含沫測定標準，查找共性，啟用設備測沫，提高數據準確性

目前我公司大部分物料入庫質量驗收，涉及粒級、含沫測定仍采用人工模式執行，測沫過程中，考慮標準篩容量及人員可操作性，取樣物料需分多次完成，且人員操作與制度規定仍有差距，造成測沫數據代表性不夠強，建議結合物料粒級測沫共性，以最經濟的成本理念，購買符合我公司物料驗收的相關設備，實現整車粒級測沫，避免人為操作，確保測沫過程公平公正。

（7）購買壓塊拆包機械，使其驗收更直觀，數據更加準確

目前我公司針對壓塊驗收，無專業的拆包機械，依靠廢鋼吸盤對整車壓塊隨機抽取，懸空摔落，進行內在夾雜物料進行二次確認，由于散落過程中，物料隨處飛濺，不利于收集含雜物料的數據，建議購買壓塊拆包機械，使其驗收更加直觀，數據更加準確。

（8）對于廢鋼危險品、橡膠制品等違禁品的處理辦法

首先對供應商宣貫違禁品對煉鋼的危害，并通過制度規定了違禁品的懲罰標準，驗收過程中，重點關注違禁品的驗收，對發現的違禁品單獨堆放，統一處理。在廢鋼配斗出庫過程匯總，進行二次檢查，確保合格廢鋼送至煉鋼廠，杜絕由于違禁品入爐造成爆炸。

（9）規范新品種物料進購流程，確保驗收環節有“章”可依

新品種物料進購時，生產部必須結合生產單位需求，要求市場營銷部下發相關表觀驗收要求及相關測定辦法，確保回貨物料驗收工作有序進行，高效入庫。

（10）鐵合金雜石驗收加大供應商懲罰力度，從源頭抓起，科學系統地做好原料的質量管理工作，使原材料的來源和性質保持穩定，不斷提高原料質量

日常驗收過程中，發現雜石的情況下，按比例扣除的同時，應再此基礎上制定更加合理的處罰條款，必要情況下，取消其供應資格，用此手段逐步提升供應商的質量意識，確保原料的質量穩定，減輕人員的勞動強度。

（11）針對以次充好的供應商，我們應按照生產影響程度來判定其懲處要求

由于采制樣存在一定的時間周期，物料卸車后一定周期內，才能獲取到實際進購物料的內在質量，若供應商涉及以次充好的現象，造成回貨物料個別指標無法滿足生產需求，與前期生產工藝預測存在一定偏差，造成預測生產成本無法有效控制，且影響高爐波動，針對此問題，應啟動事故分析，結合生產影響損失，對供應商進行一定比例考核，規范供應商嚴格履行合同要求，確保原料質量。

（12）購買燒結杯系統，對供方提供的樣品進行分析鑒定，分析樣品的質量情況。避免回貨原料性能不穩定，無法達到預期值，影響生產穩定運行

4 結語

通過技防、人防全方位把好進廠原料質量關，并結合工作實際，不斷完善相關制度，確保凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有據可查，本著合法誠信、公平公正、雙方互贏的態度，做好物料質量進廠把關工作。

參考文獻

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