本鋼板材熱連軋廠立足實際，從穩定生產入手，開展了無卡鋼競賽活動，為確保生產穩定順行開出了一劑“良方”。自競賽開展以來，取得了良好效果，1700生產線和1880生產線分別實現了10萬噸和6萬噸無卡鋼的一期競賽指標。

　　作為本鋼集團鋼鐵主業的主體生產廠，為進一步提高3條生產線的生產穩定性，減少因卡鋼帶來的各種負面影響，板材熱連軋廠成立了卡鋼攻關小組，由攻關組組織生產、設備技術人員進行技術攻關。同時，為了調動全廠職工的積極性，他們在全廠范圍內開展了無卡鋼競賽活動。

　　為把競賽活動落實好，該廠從生產實際出發，對競賽內容進行了科學部署和落實。該廠現有的3條熱軋帶鋼生產線，在建設時間、工藝流程、產品結構、現場組織管理等方面不盡相同。因此，為保證競賽活動的公平、公正，貼近實際，他們以生產線為單位，組織相關車間在一線生產班組開展競賽活動，并明確了具體的攻關指標和獎勵辦法，使各條生產線的職工都能夠根據具體情況開展工作。

　　1700生產線各車間通力合作，多次召開車間主要負責人碰頭會，積極研究對策，制訂生產方案；暢通溝通渠道，減少聯系環節，使設備隱患信息能夠在第一時間反饋到技術人員，最大限度保證設備的無故障運行；精心操作，嚴格遵守工藝規程，為下一道工序把好關、服好務。另外，此次生產攻關，對1700生產線從生產組織到設備保障又進行了一次全面考驗，最大限度地挖掘了生產線潛力，為科學調整后續工作，助推該廠完成今年生產任務打下了基礎。

　　二熱軋車間成立了攻關小組，結合1880生產線獨特的工藝流程，以及現場生產組織管理模式，對近兩年卡鋼的原因進行了細致總結，對可能導致卡鋼的因素進行匯總分類，并且針對這些影響因素制訂了一系列措施。同時，要求職工必須嚴格執行，使一線對生產順行的保障能力有了顯著提升。

　　承擔全廠90％以上的品種規格計劃，以及50％產量任務的2300生產線，圍繞廠總體競賽目標，積極探索研究，厲兵秣馬，圍繞自身的工作目標，也制訂了科學的改進方案，為生產穩定順行發揮了積極作用。