條材總廠CSP分廠鋼鐵料消耗實現了三連降，單月降成本300余萬元。

　　抓過程管理。煉鋼工序通過強化工段長、大班長、爐長及倒班操作人員的護爐意識，主抓轉爐運行監護，規范中包管理，為降低鋼鐵料消耗創造條件。抓制度執行。修改完善廢鋼驗收標準，合理控制進廠廢鋼結構，根據生產計劃及時組織廢鋼準備，提高優質廢鋼使用比例，提高轉爐穩定性。抓工藝紀律執行，尤其是鐵水扒渣、轉爐熔劑加入標準執行以及冶煉模型執行，控制吹煉過程噴濺。抓職工培訓。通過開展崗位技能培訓，培養職工按標準操作的意識和習慣。避免重復的問題重復發生，減少事故影響鋼鐵料消耗的幾率。將鋼鐵料消耗指標直接與績效工資、勞動競賽獎勵掛鉤，促進各項降低鋼鐵料消耗措施的有效執行。