一是變“傳統主導”為“新品引領”。深入研究產品使用特質及發展方向，加大新產品、出口材的生產力度，拓寬產品應用領域，滿足用戶對產品的個性化、差異化需求。8月份，成功開發了風電用鋼、法蘭用鋼、汽車曲軸用鋼、閥門用鋼等新產品，產品打入汽車發動機、工程機械液壓件、石油套管連接件等企業，實現了批量化銷售，新產品成為叩開各個產品使用領域的“敲門磚”。二是變“戰術營銷”為“戰略營銷”。創新營銷戰略，加強與汽車、工程機械等主機廠“直線”聯系，變“各個擊破”戰術營銷為占領“生產主機廠”的戰略營銷，使特鋼產品以更高的價格、更大的優勢進入與主機廠配套的加工制造企業。繼續鞏固齒輪鋼在國內的領先地位，擴大齒輪鋼高端應用領域，與高端汽車用鋼企業結成戰略聯盟；出口產品向高檔汽車用鋼領域發展，開發的新型齒輪鋼在國際知名公司大型工程機械發動機部件上使用，易切削齒輪鋼成功應用在轎車的同步器產品上。三是變“被動服務”為“主動出擊”。積極“走出去”，加大市場開拓力度，瞄準行業效益相對較好的煤炭、礦山、石油等行業，在穩定銷售渠道的同時多簽訂高效產品訂單，擴大銷售渠道。今年以來，累計走訪調研60多家高端用戶，接待國內外50多家用戶來訪考察，先后簽訂了42份技術協議，開發的新產品滿足了用戶使用的技術要求和個性化需求。