鞍鋼重機前五個月實現(xiàn)大幅減虧
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面對嚴(yán)峻的市場形勢,鞍鋼重機公司樹立和踐行“六種發(fā)展理念”,統(tǒng)一思想,堅定信心,不等不靠,眼睛向內(nèi),積極主動想辦法尋突破,以“內(nèi)抓管理,外塑形象,開源節(jié)流,降本增效,提升競爭力”…
面對嚴(yán)峻的市場形勢,鞍鋼重機公司樹立和踐行“六種發(fā)展理念”,統(tǒng)一思想,堅定信心,不等不靠,眼睛向內(nèi),積極主動想辦法尋突破,以“內(nèi)抓管理,外塑形象,開源節(jié)流,降本增效,提升競爭力”為主線,依靠自己的力量實現(xiàn)大幅減虧。今年1至5月,該公司虧損額逐月遞減,與集團公司預(yù)算相比減虧951萬元,同比減虧6113萬元。
重機公司踐行“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”的發(fā)展理念,根據(jù)市場變化和需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出“設(shè)計引領(lǐng)制造,形成成套設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢;核心制造、制造核心,形成協(xié)作制造的格局;專項產(chǎn)品實現(xiàn)差異化和規(guī);话l(fā)揮鑄鋼優(yōu)勢,走特鋼路線”等市場競爭理念和戰(zhàn)略。該公司將設(shè)計與經(jīng)營人員優(yōu)化組合,建立專業(yè)化營銷團隊,向?qū)崿F(xiàn)設(shè)計引領(lǐng)制造、打造成套產(chǎn)品體系目標(biāo)邁進。通過推行賽馬機制,引入銷售合同工期預(yù)警制、重獎經(jīng)營業(yè)績突出人員等一系列措施推動銷售工作整體上水平,今年前五個月合同承攬額同比增加4億元。在市場競爭激烈的情況下,成功承攬了邯鄲1580、中鋁1780等大型成套設(shè)備制造合同;與國際知名公司洽談合作事宜,進一步提高粉材市場的占有率;由于產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,出口日本的渣罐和德國蒂森克虜伯破碎機訂貨量不斷增加,預(yù)計全年可出口200個渣罐,破碎機鑄鍛件8套;與鞍鋼股份公司合作開發(fā)60噸大鋼錠,為開拓特厚板市場創(chuàng)造了條件。
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