長鋼煉鋼廠一臺行車一本臺賬細化設(shè)備管理
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長鋼煉鋼廠為33臺行車每臺建一本臺賬,從而量化、細化了行車設(shè)備管理,促進了行車特種設(shè)備的科學有效使用。 煉鋼廠33部行車由于用途不同、安裝投入生產(chǎn)時間不統(tǒng)一、制造廠家不一致、規(guī)…
長鋼煉鋼廠為33臺行車每臺建一本臺賬,從而量化、細化了行車設(shè)備管理,促進了行車特種設(shè)備的科學有效使用。
煉鋼廠33部行車由于用途不同、安裝投入生產(chǎn)時間不統(tǒng)一、制造廠家不一致、規(guī)格型號多種多樣,給設(shè)備日常管理帶來諸多不便。為了實現(xiàn)行車特種設(shè)備的科學管理,減少行車突發(fā)故障,使備件實現(xiàn)按計劃更換,該廠加大管理力度,為33部行車逐一建立了單車設(shè)備管理臺賬,加強設(shè)備點檢定修,強化包車責任落實,量化、細化設(shè)備的日常管理,把每一臺行車的日常運行情況都在臺賬上記錄清楚,使該車的運行信息直觀的反映出來,從而及時掌握設(shè)備運行情況,有效地推進了行車設(shè)備的日常管理。