“手順”工作法是日本豐田公司的一種管理方法，于去年初在該車間推行。針對設備、工藝、電氣等資料不全且大多由主產單位保管，對檢修效率、質量造成影響的實際，該車間利用檢修間隙，對所轄設備電氣線路及關鍵工藝點重新進行摸排，繪制成“手順”手冊。

　　現在，該車間所維護的所有電氣設備，配電盤、箱、柜的門內都清晰明確地標示有緊急狀態應急‘手順’手冊。這些張貼在現場的隨機資料，標示有標準的設備系統布局、檢修順序、要點標記。精準地指導搶修人員在各種緊急狀態下按照操作順序和說明書完成搶修，有效提升了檢修效率和檢修質量。