11月12日，中國石化集團(tuán)公司董事長傅成玉在倫敦捧得了由世界能源行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)——能源情報集團(tuán)評選的2012年度“全球石油業(yè)年度領(lǐng)袖人物”大獎。這個曾經(jīng)屬于BP、美孚、殼牌等首席執(zhí)行官們的殊榮，第一次由中國企業(yè)家捧得。

“這是對中國能源業(yè)對于世界經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的參與及貢獻(xiàn)的認(rèn)可”。傅成玉并沒有把此次得獎歸結(jié)于他個人的成就，他認(rèn)為這是中國石油(行情股吧資金流)業(yè)崛起并已成為對全球能源業(yè)具有影響力的重要力量的標(biāo)志。

在倫敦多切斯特酒店接受《第一財(cái)經(jīng)日報》采訪時，從中石化海外布局到能源改革，從如何應(yīng)對“中國威脅論”到個人管理風(fēng)格，傅成玉侃侃而談。

海外布局只為增產(chǎn)掙錢

傅成玉打“國際牌”很多年，在拓展海外市場方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

“中石化的國際化和市場化程度沒有中海油高。”這給傅成玉重構(gòu)海外戰(zhàn)略留出了很大的作為空間。2011年中國企業(yè)總計(jì)11宗海外油氣并購案中，中國石化占了5宗。其中收購葡萄牙GALP能源公司擁有的巴西深水油田資產(chǎn)交易額高達(dá)51億美元，創(chuàng)下2011年中國企業(yè)最大一起海外并購案。

2012年，中石化又收購了美國DEVON公司在美國5個頁巖油氣資產(chǎn)權(quán)益的33.3%，并宣布收購TALISMAN能源公司英國子公司49%股份，收購成功交割后，中石化將可以參與到TALISMAN在英國北海的51個油田開發(fā)，借此首次進(jìn)軍油氣富集的北海區(qū)域，并有可能探索深海作業(yè)技術(shù)。該項(xiàng)目目前已進(jìn)入國家相關(guān)部門審批階段。至今，中國石化的海外油氣業(yè)務(wù)已覆蓋20多個國家和地區(qū)，初步形成海外油氣資源戰(zhàn)略基本布局，成功進(jìn)入非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯—中亞、北美六大油氣區(qū)，中國石化的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略已悄然形成。

“我們在海外投資，第一是要提高全球的石油供應(yīng)量，只有供應(yīng)量上去了，油價才能穩(wěn)定，對全球經(jīng)濟(jì)才有好處；第二，我們的投資并不是中國需要油。”中石化海外一年總共生產(chǎn)的石油是230多萬噸，真正中國自己代理的只有120萬噸左右，即使自己代理的，也不是100%運(yùn)到國內(nèi)。“石油是一個公開的市場，只要有錢就能買到，我們投資是為了賺錢。”傅成玉說。

近年來，由于中國企業(yè)對外擴(kuò)張趨勢以及規(guī)模和行業(yè)的不斷擴(kuò)大，“中國威脅論”和“新殖民主義”的論調(diào)甚囂塵上。對此，傅成玉表示，“西方國家需要很長時間適應(yīng)，我們也要花很長時間讓他們理解。”“在未來10年，中國企業(yè)要適應(yīng)在‘中國威脅論’的環(huán)境下求發(fā)展。”

中國能源能夠自給自足

“我們國家不缺資源，但效率低，浪費(fèi)驚人，如果效率和歐洲一樣，可以省三分之二的資源。我們應(yīng)該把精力放在內(nèi)部。中國GDP翻番，可以不增加能源消耗，但前提是效率要提高，浪費(fèi)要減少。”

近日IEA預(yù)計(jì)，美國在2017年將會成為最大能源生產(chǎn)國，而且能夠完全自主，不需要進(jìn)口。傅成玉認(rèn)為，這種說法是把加拿大、墨西哥和南美供應(yīng)加在一起，“美國自己能夠達(dá)到80%已經(jīng)很好了，但是不管怎么說，這對全球經(jīng)濟(jì)和石油工業(yè)來講都是個重大影響，畢竟美國是消費(fèi)大國，它能夠?qū)崿F(xiàn)大部分自給自足，不需要用其他地方的油，這樣有利于維持油價穩(wěn)定，不會像在2008年之前，油價漲到140美元以上。”

傅成玉表示，從長遠(yuǎn)來看，石油供應(yīng)還是緊張的。主要原因是新興工業(yè)化的問題。“上一輪，發(fā)達(dá)國家加在一起就是12億人，花了200多年完成工業(yè)化。這一輪，有40億人在搞工業(yè)化，也就是50~70年，短時間內(nèi)釋放了大量需求。”

傅成玉像一位戰(zhàn)斗在第一線的“能源部長”，對中國的能源規(guī)劃有著深刻的思考。

“現(xiàn)在太陽能、風(fēng)能遇到困難了，其實(shí)是規(guī)劃沒做好。比如太陽能，制造業(yè)搞上去了，過剩了，因?yàn)槭裁矗恳驗(yàn)橛媚苁袌鲞�沒有開發(fā)起來。我們把產(chǎn)品都銷售到國外，把污染都留在國內(nèi)，讓人家用現(xiàn)成的，回過頭來還制裁我們。中國要把國內(nèi)市場開發(fā)好，企業(yè)就死不了。”

不能為“走出去”而“走出去”

當(dāng)記者問傅成玉這些年來管理企業(yè)最堅(jiān)持的是什么時，他很肯定地回答：“堅(jiān)持的一條就是中國企業(yè)也能打造國際競爭能力，也能在國際舞臺上與同行競技。”

從中國經(jīng)濟(jì)的宏觀層面上來看，目前政府正在推動企業(yè)走出去。在傅成玉看來，現(xiàn)在國際市場對中國的企業(yè)和企業(yè)家的認(rèn)可程度越來越大。但中國企業(yè)國際化，對國家來說是和世界的融合，對企業(yè)自身來說，卻一定要有把握。

傅成玉告誡希望到國外發(fā)展的各界公司，首先要認(rèn)清公司自身的發(fā)展階段。要充分了解自身的管理基礎(chǔ)、財(cái)力基礎(chǔ)、人力資源基礎(chǔ)，否則就是冒險。

“做貿(mào)易還是和做實(shí)業(yè)投資不一樣。實(shí)業(yè)投資，要關(guān)注當(dāng)?shù)厝宋摹⒚袼琢?xí)慣。收購則要看增值空間，如果不增值就沒有意義，為了走出去而走出去，風(fēng)險就跟著你。”

在倫敦的頒獎典禮上，傅成玉表示：“過去兩年中石化的海外投資超過100億美元，這些都改變著我們參與國際油氣市場的方式。”