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樊綱:不要一天到晚“唱衰”制造業(yè)

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過去片面強(qiáng)調(diào)金融等高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高收益,相比之下好像實(shí)業(yè)掙錢少,結(jié)果很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)產(chǎn)

過去片面強(qiáng)調(diào)金融等高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高收益,相比之下好像實(shí)業(yè)掙錢少,結(jié)果很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)產(chǎn)

國際金融危機(jī)之后,很多發(fā)達(dá)國家包括美國、英國,現(xiàn)在都在想方設(shè)法怎么回歸實(shí)業(yè)。可是在國內(nèi),由于過去片面強(qiáng)調(diào)金融等高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高收益,相比之下好像實(shí)業(yè)掙錢少,很多人因此鼓吹要轉(zhuǎn)型,結(jié)果很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)產(chǎn)。

在我看來,轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,改變生產(chǎn)機(jī)制,減少資源浪費(fèi),提高資源效率,改變我們的儲(chǔ)蓄消費(fèi)結(jié)構(gòu)等,而不是現(xiàn)在很多企業(yè)說的要轉(zhuǎn)產(chǎn),放棄傳統(tǒng)制造業(yè),去搞高新科技、高端服務(wù)業(yè)。因?yàn)槲覀冞處在發(fā)展的早期,我們的基礎(chǔ)非常薄弱。而且我們這么多的農(nóng)民、農(nóng)民工,70%的勞動(dòng)力是沒受過高等教育的。

制造業(yè)為全球提供了約30億個(gè)就業(yè)崗位。30多年的改革開放,我國制造業(yè)發(fā)展也取得了舉世矚目的優(yōu)勢。日前,有外國人在廣東東莞做了調(diào)研,問企業(yè)是否選擇離開中國。但大部分回答是“NO”。原因主要有兩點(diǎn):首先,勞動(dòng)力工資沒有漲得那么可怕。其次,比起其他發(fā)展中國家,中國有技術(shù)人才的優(yōu)勢、有供應(yīng)鏈的優(yōu)勢、有產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢、有基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢。因此,中國的制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還有大的發(fā)展前途。



如何鼓勵(lì)民營資本回歸實(shí)業(yè),包括回歸一般制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)?

第一,學(xué)者和媒體不要一天到晚唱衰制造業(yè),而是要營造好的輿論環(huán)境和條件,鼓勵(lì)資本回到實(shí)業(yè)。

第二,國內(nèi)投資機(jī)會(huì)多了,我們都在追逐,而我們每年掙那么多外匯,又吸引了這么多外資,我們是不是可以鼓勵(lì)一些私人的對(duì)外投資?目前有些制度障礙,包括用外匯的制度,包括一些民營企業(yè)還得通過各種審批等,阻礙了大家對(duì)外投資。

第三,要增加新的投資機(jī)會(huì),得抓緊建立制度,改革制度和建立機(jī)制,比如說像股權(quán)投資基金這樣的投資基金。現(xiàn)在個(gè)人能投資的要么是股票,要么是債券,大概就這么幾個(gè)去處,弄得理財(cái)跟存款沒什么差別。如果有更多的基金,包括QDII、證券式的投資基金、PE產(chǎn)業(yè)式的投資基金,這樣實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資渠道就更多了。

來源:人民日?qǐng)?bào)
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