淡水河谷最高領(lǐng)導(dǎo)層新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)將加速公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
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巴西里約熱內(nèi)盧,2022年12月22日——淡水河谷近年在多項(xiàng)戰(zhàn)略議程上取得重大進(jìn)展。公司將自己定位為可持續(xù)開采和低碳排放解決方案推廣領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,始終遵守資本配置紀(jì)律,不斷提升資本配置效…
巴西里約熱內(nèi)盧,2022年12月22日——淡水河谷近年在多項(xiàng)戰(zhàn)略議程上取得重大進(jìn)展。公司將自己定位為可持續(xù)開采和低碳排放解決方案推廣領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,始終遵守資本配置紀(jì)律,不斷提升資本配置效率。有鑒于此,淡水河谷持續(xù)簡(jiǎn)化投資組合,專注于公司具備明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)和地區(qū)。
這確保了公司對(duì)核心資產(chǎn)的更多關(guān)注,加速了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和解決方案的改進(jìn)和創(chuàng)新,以滿足全球能源轉(zhuǎn)型之需。遵循這些強(qiáng)化了淡水河谷未來戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素,公司董事會(huì)于今日批準(zhǔn)了執(zhí)行委員會(huì)的新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。
鐵素解決方案部在司馬盛(Marcello Spinelli)先生的領(lǐng)導(dǎo)下成立,旨在加速鐵礦石創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)以及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略的改進(jìn),從而為脫碳進(jìn)程中的客戶、股東以及社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值。
為了加速“淡水河谷管理系統(tǒng)”在鐵礦石業(yè)務(wù)中得到落實(shí),運(yùn)營(yíng)部在卡洛斯·梅代羅斯(Carlos Medeiros)先生的領(lǐng)導(dǎo)下成立。該部門將負(fù)責(zé)采礦、造球和物流運(yùn)營(yíng)的管理,從而深化工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化,使淡水河谷的生產(chǎn)更安全、更穩(wěn)定、更靈活且更高效。
為了支持資產(chǎn)組合開發(fā)及長(zhǎng)期發(fā)展,項(xiàng)目部在亞歷山大·佩雷拉(Alexandre Pereira)先生的領(lǐng)導(dǎo)下成立。該部門將專門負(fù)責(zé)實(shí)施淡水河谷戰(zhàn)略計(jì)劃中的關(guān)鍵項(xiàng)目。
為了加強(qiáng)公司的第二道防線和風(fēng)險(xiǎn)管理模型,淡水河谷除了不斷推廣卓越技術(shù),還成立了技術(shù)部。該部門涵蓋了目前安全與卓越運(yùn)營(yíng)部的職能,并合并了礦產(chǎn)勘探和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新等職能,從而提高了技術(shù)技能的集中度。現(xiàn)任巖土技術(shù)總監(jiān)拉斐爾·比塔爾(Rafael Bittar)先生被任命為該部門執(zhí)行副總裁。拉斐爾·比塔爾先生于2019年加入淡水河谷,在改善尾礦和大壩管理模式領(lǐng)域取得出色業(yè)績(jī)。他是一位土木和巖土工程師,已在采礦業(yè)工作約20年,擁有豐富的運(yùn)營(yíng)和巖土管理專業(yè)知識(shí)。
在此背景下,淡水河谷撤銷了戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型部,戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型執(zhí)行副總裁習(xí)亞寧(Luciano Siani Pires)先生將于2023年1月離開公司。習(xí)亞寧先生于2008年加入淡水河谷,曾應(yīng)對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的各種挑戰(zhàn),包括擔(dān)任財(cái)務(wù)和投資者關(guān)系執(zhí)行副總裁(2012年至2021年),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了淡水河谷未來20年的戰(zhàn)略。淡水河谷感謝習(xí)亞寧先生為公司提供的高品質(zhì)服務(wù)及為公司創(chuàng)造的重要價(jià)值,并祝愿他在新的職業(yè)發(fā)展階段取得成功。
除了組織架構(gòu)方面的變化,董事會(huì)還批準(zhǔn)了執(zhí)行委員會(huì)職責(zé)的其他調(diào)整。憑借這些調(diào)整,淡水河谷將以更高效、更具競(jìng)爭(zhēng)力且更有實(shí)效的業(yè)績(jī),繼續(xù)推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
“我要感謝習(xí)亞寧先生為淡水河谷作出的貢獻(xiàn)。我還要感謝董事會(huì)對(duì)改進(jìn)執(zhí)行委員會(huì)職責(zé)的支持。我相信,執(zhí)行委員會(huì)的新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)將為公司提供所需要的敏捷性和專注力,從而使公司抓住能源轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇,為利益相關(guān)方創(chuàng)造并與利益相關(guān)方分享長(zhǎng)期價(jià)值。我祝愿執(zhí)行委員會(huì)成員在其新職能領(lǐng)域取得成功。”淡水河谷首席執(zhí)行官柏安鐸(Eduardo Bartolomeo)先生表示。
淡水河谷執(zhí)行委員會(huì)新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)如下圖所示。
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