2012年沙鋼集團的總體目標要實現鐵產量2857萬噸、鋼產量3355萬噸、材產量3223萬噸，實現銷售收入2380億元、利稅130億元。

2012年是沙鋼加速結構調整，實現轉型升級，在高平臺上實現新發展的跨越之年。沙鋼的總體工作思路是：要緊緊圍繞“建設綠色鋼城、打造百年老廠”這一長期發展戰略，堅定不移實施“創新、轉型、提升”的發展思路，高揚創新發展主旋律，全面實施工藝裝備結構、產品質量結構和市場營銷結構等的調整優化工程，進一步做優做強鋼鐵主業，延伸與鋼鐵主業關聯度大的產業鏈，加速企業轉型升級。

沙鋼還明確提出，實現今年生產經營主要目標工作重點和保證措施是“緊扣一個中心，深化三項改革，打好五大硬仗”，即緊扣提高生產經營效率和效益這個中心，深化以股權結構社會化和核算考核單位最小化為主要內容的機制改革，以小改小革、“四新”應用為重點的技術改革，以精益管理、依法治廠為目的的管理改革，同時要全力以赴打好“產銷積極平衡、技改配套完善、集團優勢整合、隊伍素質提升、企業文化建設”五大硬仗，進一步整合發揮集群效應，壯大沙鋼集團的核心競爭力，確保2012年各項任務目標順利完成，為全面實現企業發展規劃目標創造新的條件，為沙鋼在世界500強中爭先進位奠定更加堅實的基礎。