政策效應疊加 安徽水利迎來戰略機遇期
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作為國家搶抓加大水利建設投資、皖江城市帶承接產業轉移示范區、合蕪蚌自主創新實驗區等國家區域發展規劃實施的重點區域,安徽水利未來發展或產生疊加效應。去年水利工程施工這塊我們接了13個…
作為國家搶抓加大水利建設投資、皖江城市帶承接產業轉移示范區、合蕪蚌自主創新實驗區等國家區域發展規劃實施的重點區域,安徽水利未來發展或產生疊加效應。
“去年水利工程施工這塊我們接了13個億訂單,今年還在增長。至于明年的訂單,要等年報統計后才能知道,但我們感覺目前不是特別多。”安徽水利證券部負責人告訴記者。根據安徽水利2010年年報,水利工程業務整體的營業利潤率為7.74%。“利潤率低主要還是低價競標的原因。”該負責人對記者表示,“水利工程一般由政府組織招投標,價格是其考慮的主要因素,因此控制成本并不容易,公司必須通過強化管理來提高效益。國家出臺的水利大建設政策確實是利好消息,落實到公司身上是時間問題。”
安徽省擁有豐富的水利資源,境內分布著長江、淮河以及五大淡水湖之一的巢湖。作為主要受洪災區域與農業灌區,治淮工程與水利灌溉工程量大。這也是安徽水利把省內作為重點發展領域,再布局省外的原因。
今年5月,安徽水利大股東水利建筑總公司的全部國有產權被整體劃撥給安徽建工集團,該舉措將加速推進公司的施工業務發展。根據重組方案,由安徽建工集團對安徽水建總公司進行吸收式合并。安徽省國資委同時要求,安徽建工集團通過整體上市做大做強主業,5年左右時間進入ENR(全球工程建設領域權威排名)中國承包商60強第一方陣。
在安徽水利看來,中標施工工程合同金額在幾千萬的屬正常合同,達到3至5億元就屬重大合同。目前公司手中就握著幾大訂單,其中205國道馬鞍山段改造工程合同金額就達16.09億元,新簽的陜西西咸新區秦漢大道施工項目為5.9億元。證券部負責人告訴記者,“秦漢大道工程是公司在西咸新區的第二個工程了,去年我們的業務就進入了陜西。”據了解,公司與咸陽市新管會簽署了《戰略合作協議》。根據當地媒體報道,自2011年開始,“未來5年安徽水利計劃投資100億元,共建咸陽涇渭新區。”該負責人還對記者表示,“現在公司更專注于BT業務發展,其毛利率較高,但前期需要我們墊付資金。作為承包施工方,我們是拿不到任何政府補貼的。現在公司訂單又多,所以現金流為負,比較緊張,不過我們正在通過銀行借款、信托融資等方式解決,公司運營沒有受到任何影響。”
除施工業務外,安徽水利可圈可點的還有房地產銷售,其主要布局在皖江城市帶。“我們主要布局省內二三線城市,如合肥、蚌埠、蕪湖和六安。公司很多地拿的時間較早,比如在合肥我們2006年前就拿了挺多地,成本很低,現在仍有部分還沒有開發完。”今年6月,由公司承建的蚌埠市龍湖嘉園項目、基礎設施BT項目(蚌醫南路)、蚌埠龍子湖環湖景觀道路項目工程舉行了開工典禮,其中龍湖嘉園項目總造價約8億元。
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