為推動公司主要技術經濟指標盡快達到行業先進水平，近日，公司出臺《2013年對標升級工作計劃》，要求各相關單位結合自身實際，制定攻關計劃，努力實現年度攻關目標，推動各項指標盡快達到行業一流水平。

    公司高度重視對標升級工作，成立了以董事長、黨委書記周秉利為組長，總經理李春龍為副組長，多位公司領導任成員的對標升級工作領導小組，并下設辦公室。成員單位由黨委組織部(人事部)、計劃財務部、生產部(安環部)、集團管理部、設備動力部、技術質量部和市場營銷部組成。

    公司從組織協調、指標體系設計與考核、行業指標信息、質量、設備、生產、工資，采購和銷售市場指標數據的收集、診斷分析、管理提升、督導考核、交流發布等方面，明確了對標升級各成員單位的職責。公司通過建立統一運行機制，促進公司管理水平和指標水平雙提升。

    公司繼續設立降低采購成本攻關組、降低生鐵單位制造成本攻關組、降低鋼鐵料消耗攻關組、降低噸鋼綜合能耗攻關組、提高噸鋼材銷售利潤攻關組、降低人工成本攻關組等六個攻關組，分別按照指標分解、歷史指標水平、選擇同行業對比企業、提出2013年攻關目標及獎勵政策等著力推進。

    公司要求，對標升級工作繼續以領先水平對標為引領，開辟行業指標信息渠道，建立通報或公示機制，以系統進步、注重實效、客觀標準、管理先行為原則，強化對標升級在各項工作中的導向作用，發揮各攻關組統一協調優勢，挖掘指標差距根源，逐步縮小行業差距，放大對標工作效果，爭創一流企業