遷鋼制氧作業(yè)部不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)，把降成本工作落實(shí)到職工日常操作中，形成人人重視成本、人人參與降成本的局面。

    為進(jìn)一步降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，制氧作業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮氮?dú)鉁p壓裝置優(yōu)勢，對氮壓機(jī)組的運(yùn)行調(diào)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化。當(dāng)冷軋氮?dú)庥昧繙p少或因檢修氮?dú)庥昧肯陆递^多時(shí)，停止1臺27000立方米/時(shí)氮壓機(jī)運(yùn)行，而啟動(dòng)排氣量較少的21000立方米/時(shí)氮壓機(jī)，每小時(shí)可節(jié)約電能1000千瓦時(shí)，全月節(jié)省用電21余萬元。與此同時(shí)，通過合理調(diào)節(jié)空分工況，在保證氣體穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上，大幅度降低液體消耗，增加液體銷售。全月增加液氧、液氮外銷1527噸和466噸，增加收入60.98萬元。

    加強(qiáng)崗位溝通，合理組織生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整空分運(yùn)行負(fù)荷，降低氧氣放散率。為掌握遷鋼公司用氣情況，每班生產(chǎn)調(diào)度人員通過各作業(yè)部生產(chǎn)日報(bào)、作業(yè)計(jì)劃等，及時(shí)了解煉鋼冶煉和高爐生產(chǎn)情況，提前做好空分產(chǎn)量計(jì)劃工作，利用空分自動(dòng)變負(fù)荷控制系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)節(jié)空分氧氣產(chǎn)量，全月氧氣放散率完成1.59%，比計(jì)劃降低0.81%。

    1月份，制氧作業(yè)部還利用冬季生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，在節(jié)水節(jié)電方面苦下功夫。一方面，在保證回水溫度的情況下，盡可能減少循環(huán)水池冷卻風(fēng)機(jī)的運(yùn)行，利用晝夜溫差大的因素，在夜間停止全部風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)冷卻水自然冷卻；嚴(yán)格控制循環(huán)水的濃縮倍率，確保濃縮倍率控制在經(jīng)濟(jì)合理的范圍值內(nèi)，盡最大可能減少新水消耗，1月份，生產(chǎn)水循環(huán)利用率保持在99%以上，新水消耗量完成1.09噸/立方千米，比計(jì)劃指標(biāo)下降50%。另一方面，嚴(yán)格落實(shí)《制氧作業(yè)部2013年移峰填谷方案》，啟停設(shè)備盡量避免峰值時(shí)段，安排在谷段進(jìn)行等，全力確保用電消耗最低值