今年，梅山礦業公司把“低成本戰略”的推進實施，作為實現指標創優、提高整體運營效率的重要手段，確立了15個成本改善重點項目，并實行月度簡報、季度分析制度。公司還確立了100個成本優化指標，對照歷史最好水平，按月度進行對比分析，及時發現指標異常情況，并加以控制、改進。

　　該公司以抓好用電、用水的經濟運行管理，開展節能降耗工作。重點對水資源進行系統平衡利用，以環水替代工業自來水，降低長江源水消耗50萬立方米。控制主體生產的材料消耗，采礦生產用炸藥、選礦生產用鋼球與藥劑等主要材料，通過提高采購質量、崗位標準化操作、應用新型材料等措施，降低消耗。開展修舊利廢、備件國產化等工作，控制檢修材料、備件消耗。

　　在生產上，梅山礦業公司今年將進一步提升采選工藝的管控能力，針對原礦性質的變化，適時調整選礦參數，有效控制指標的波動和異常，在進行1號主井降段安裝等工程的同時，力爭全年超產4萬噸鐵精礦，以實現增產增效。