按照梅鋼“二期項目百日提升計劃”，設備部牽頭，針對新產線投運初期特點，瞄準主線設備有效作業率、設備故障時間、設備故障次數等指標以及分產線指標，系統制訂了“二期項目設備保障百日行動計劃”。同時，設備系統成立5個工作推進組，明確具體節點和責任人，協同各二級單位，建立應急體系解決現場突發問題，開展隱患排查、消缺和推進精密診斷，以盡快提升設備功能精度，降低設備事故的發生，確保新產線設備穩定、高效、可持續運轉。