該部領導帶隊深入三煉鋼廠，參觀學習三煉鋼廠現場管理的先進經驗。該部出臺了《煉鐵部關于開展作業(yè)現場深入整治活動的實施辦法》，成立了現場綜合治理領導小組，每天現場督導相關單位的治理進度。該部燒結工序各車間、作業(yè)區(qū)組織職工徹底清理現場衛(wèi)生“死角”，以及因設備“跑冒滴漏”造成的各類污染。一周內，清理回收廢鋼10余車。

　　該部一燒結機械作業(yè)區(qū)集中對本區(qū)域內備品備件定置高標準治理，對參觀路線沿線有礙觀瞻的廢舊管道全部拆除并清理干凈；將露天存放的生產設備除銹刷漆保養(yǎng)，更換粉刷了燒結機主廠房通往廠區(qū)的鐵門，以及廠房外墻破損的采光帶和窗戶；對1號轉運站的坑洼地面進行硬化處理，使區(qū)域現場環(huán)境質量得到明顯提高。

　　該部供料作業(yè)區(qū)和二料場機械作業(yè)區(qū)組織職工集中拆除油庫、小鐵皮房等違規(guī)建筑，并及時將垃圾外排，使區(qū)域環(huán)境進一步凈化規(guī)范；球團車間、供料車間和供料作業(yè)區(qū)分別對轄區(qū)內的廠房、皮帶通廊、值班室等部位進行了外墻粉刷，沖洗亮化1號公路沿線的全部設備設施；維檢三車間在清理衛(wèi)生“死角”的同時，逐個拆除了閑置的部分廢舊管道，重新整理備件倉庫內的備品備件；一燒車間和三燒車間按照現場整治要求，徹底清掃了本車間區(qū)域內的衛(wèi)生。